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  • 江西宜黄县局(分公司)扎实推进“两学一做”教育活动

      烟草在线宜黄消息  为切实提高党员素质,增强党员的模范带头作用和工作执行力,江西省抚州市宜黄县烟草专卖局(分公司)早动员、早安排、早部署
  • 四川宜宾复烤厂积极推进人事管理工作

      烟草在线宜宾消息  为进一步加强员工队伍建设,引进人才竞争机制,提升员工履职能力和工作执行力,7月21日,四川宜宾复烤厂召开公开民主推荐会
  • 辽宁凌源市局召开制度建设专题会提高工作效力

      烟草在线凌源消息  为进一步强化制度建设,提高工作执行力和效能力,近日,辽宁朝阳凌源市烟草专卖局组织召开了制度建设专题会议,安排部署相关
  • “五步法”撬动员工执行力

    工作作风的目的。人才培养,全员学习。越边际环节,越需要关注员工执行能力的培养。想要获得更好的工作执行力,烟草企业就需要不断提高员工的工作能力,而
  • 江西省吉水县局四举措强化工作执行力

    日前,江西省吉水县局采取四项措施促进各项工作执行,保证各项工作落实到位。
  • 河北省局开展“七查七看”活动提升工作执行力

    在目前开展的全省行业“提高执行力大讨论”活动中,河北省烟草专卖局(公司)各直属单位、机关各部门紧密联系工作和思想实际,通过开展“七查七看”活动广泛征求意见,认真查找工作中存在的执行不力、落实不够等问题。
  • 广西龙州烟草以绩效管理提升工作执行力

      烟草在线龙州消息  从2011年开始,广西龙州烟草按照定量考核为主、日常考核为重、正激励为主的理念,采用关键指标考核、360度民主评议等绩效考核工具,建立了月度、季度和年度考核相结合的“一体化”考核模式和量化考核为主、正激励为主的管理机制,提升了龙州烟草的执行力,调动了员工的积极性,促进了全局工作的开展。   一、实施愿景激励,细化责任目标。   “责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”这个行业愿景体现了烟草行业的发展蓝图,是烟草人的共同愿望。   每年年初,龙州烟草根据上级局的全年工作思路和工作重点确定了本局的重点创新项目。该局编制重点工作任务分解表,将各项工作任务和重点创新项目分解到各部门,明确具体承办人员和责任人,并抓住关键环节设置可衡量的工作指标。对设置的工作指标,按照均衡推进的原则,分解到
  • 江苏高邮:提升“四种能力”确保工作执行力

      烟草在线高邮消息  为有效增强员工的执行力,江苏高邮市局(分公司)着力提升四种能力,确保执行力,有效促进又好又快实现发展目标。    一是抓职能,着力提升履职能力。围绕当前的工作重点,针对工作情况,提出新思路,不断开拓视野、拓宽思路、提升素质,进一步提高尽职履责的能力。    二是抓落实,着力提升工作质量。要在工作中细心细心再细心,避免出现一些低级错误。在任何工作中都要做到心中有数、有底、有谱,明确责任,确保落实。    三抓创新,着力提升工作水平。要在工作中多思考,多领悟,善于发现工作的规律性,提高工作的遇见性,逐步推进工作创新,确保工作实效,进一步提高工作质量。    四抓作风,
  • 河南义马市局采取五项措施提高工作执行力

      烟草在线义马消息  近期以来,河南省三门峡义马市烟草专卖局以提高执行力为抓手,切实加强对干部职工的教育和管理,努力以良好的状态、务实的作风推动各项工作“上水平、争一流”。   一是加强教育引导,树立执行意识。通过召开会议、个别谈话等方式,教育和引导干部职工端正态度,珍惜岗位,牢固树立“干工作不找借口、不提困难,不折不扣执行”的理念,对行业安排部署的工作,做到全力接受,自觉行动,落实有力。   二是注重学习培训,提升执行能力。从创建学习型机关入手,建立和落实定期学习、以考促学的长效机制,采取自学与集中学、专题辅导与举办座谈、撰写心得与经验交流相结合等方式,着重抓好岗位培训和岗位练兵活动,切实提升干部职工的工作能力和业务水平。   三是健全制度ÿ
  • 基层营销部如何构建“131”区域品牌培育模式

      烟草在线专稿  引:品牌培育的成效集中反映了营销网建水平的高低,基层营销部要牢牢把握第一要务,传递正能量,提高区域品牌培育工作执行力