烟草在线—吸烟有害健康！

;创新技能水平“提升模式”。南通烟滤嘴公司结合生产经营需要和技能人才队伍现状，科学制定培训计划。利用烟草网络学院、技能实训平台及劳模工作室等培训平台，强化理论知识学习

;打造党建学习教育平台和卷烟物流安全培训平台等线上学习阵地，结合工作实际和数字化发展需求，不断丰富、优化平台功能模块，进一步实现对线下学习培训的有效补充。构建

团级兼职培训师增补工作中，公司推荐两名培训师报送的视频课程均得到各单位的积极推荐，最终两人成功获聘。参赛课件中的《能源知识》视频课已被收录至行业网络培训平台。此次竞赛与

。充分利用烟草网络学院、学习强国、双守三全等网络学习培训平台，全面学习党史教育、卷烟营销、专卖管理、处理规定等知识，形成党员带头、全员学习的良好风气。二是精心培育，

，打造物流“微课堂”品牌，为专业技术人才和技能人才提供学习、培训平台；通过技能竞赛、即时激励等方式提升员工素能，努力打造学习型、服务型、创新型员工

的价值导向，营造科技创新的良好氛围。借助黄文广劳模创新工作室、信息电气创新工作室和“党建＋智行宏达”创新工作室建设，搭建虚拟仿真培训平台，储备

宣传培训突出“广”。开展形式多样的宣传培训活动，搭建“对内＋对外”培训平台，活用集中授课、现场教学和实机演示等方式，强化内部、外部人员的认识

的姓名、职务、职级、政治面貌、在职状态、所属部门等重要信息，确保相关数据真实可靠，实现网络培训平台信息维护的动态管理，推动网络教育培训工作规范化与全面化。二是

县局培训需求结合，采取请进来与走出去结合的方式，加强职业技能培训，年初上报市局培训需求，发挥培训平台作用，实行培训考试，

工作落地生根、取得实效。　　搭建集体培训平台。组织客户经理开展培训学习，精准掌握《零售客户网上配货管理规范》、《网上配货操作手册》相关内容及附表，明确批零网配客户选点规则

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