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;促进培训实效转化为工作质效。

营销业务知识学习热潮；引导转变思想，由“要我学”转变为“我要学”，切实提升培训实效。三是实践评估。利用柜台照片、陈列照片模拟实际走访中可能出现的情况

，并将培训成果纳入员工绩效考核，增强培训实效，进一步提升专卖队伍素质。　　

增”奠定基础。　　二是精心组织安排，注重培训实效。统一组织县级分公司财务人员参加中华会计网校举办的“营改增”培训班，着力提升税收意识。　　三是主动协调沟通，

、成果以及基本要求，对新安全生产法的修改内容也进行了宣贯学习，并依照“凡训必考”的原则组织了考试，进一步增强培训实效。　　通过学习培训，切实

2次，每次不少于2课时的学习标准开展学习。　　二是坚持“优化培训方式，增强培训实效”的原则。制定了“全面、分次、系统”的培训模式，通过高级帮中级、中级帮初级

，加大对终端客户培训实效、经营指导、品牌培育、服务承诺等方面的考核比重，同时加大对营销人员客户服务满意度的考核力度。　　服务内容“细”。运用“135”工作法，对

责任，务求培训实效。　　

;积极引导客户亮化店面、诚信经营。　　　　二是“严”考核。通过电话回访和实地抽查，加大零售户培训实效、信息指导、新品推介、服务承诺等项目的考核比重，加大对客户经理与配送

，深化学习效果。以考试、评绩等措施，检查员工学习成果应用情况，提高队伍培训实效，使服务团队个个成为本职岗位的行家里手。

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