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继续以推动科技创新、实现价值创造为着力点，从思想提升、平台搭建、人才培养、成果落地、生态构建等五方面抓好青年员工技能提升工作，培育一支创新型青年人才队伍，共同

，搭好工厂员工技能提升的信息化知识库。在此基础上，统筹工艺技术课题、技术改进课题、青年人才课题，选取部分课题为载体开展数字化项目认证，通过项目

的技能成长计划，以周为单位，分模块开展8个模块的新员工设备实操技能培训及考核，有效加速新员工技能提升。目前，技能创新工作室已完成“双喜杯”技能竞赛

人员能力评价指标，促进员工技能提升。着力追求“一核心”实现。持续推进体系构建与完善，不断夯实全过程、多层面设备管理基础；充分利用现场管理“四项工具

员工技能提升方面，组织3-5级技能鉴定线上刷题竞赛，期间累计刷题正确数2.5万题，过程各工种等级累计组卷90套用于模拟考试及业余复习，并充分利用

配送部门，都结成了帮扶队伍，实施制定了青年员工技能提升计划，促使青年员工养成良好的工作和学习习惯，形成比学赶超的浓厚氛围，最终达到

目标。　　以班组建设为载体，加强员工岗位技能培训。持续开展“师带徒”活动，通过“传、帮、带”加快员工技能提升和新老员工技术交接步伐。　　以职业健康体系为指导

方式的员工技能提升平台，积极让岗位机台员工全员、全面参与到设备操作与维护当中，提升员工的工作主动性，在另一方面对设备的有效运行也起到了积极促进的作用；

;让车间员工及时了解和掌握设备性能的动态变化；要注重员工技能提升的展示，从会操作、会点检、会分析、会处理等四级评价体系综合考评样板机台员工的业务素质，并逐步

专业队伍，让贡献力更广。以“能力提升年”活动为主题，分层分类施教培训，深入开展技术练兵，深化技能人才专业化工程，促进员工技能提升

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