烟草在线—吸烟有害健康！

”的思想，扎实开展全员、全过程、全方位降本增效。　　招一：加强日常培训，树立“过紧日子”思想。区局（营销部）在后勤管理中将

，综合保障多点支撑。以高标准严要求的态度，充分发挥在办文办会、对外宣传、后勤管理、企业管理等方面支撑作用，积极协调沟通，激发员工主观能动性

小改善项目，还有19个精益团队进行了活动过程和经验的分享，内容涉及烟叶生产购销、基础设施建设、卷烟营销物流、财务审计和后勤管理等企业生产经营管理中的方方面面。　　2015

等年度质量管理目标及工作措施，以科技创新活动为契机，围绕降低办公费用、提高办公效率，研究开发后勤管理系统。　　三是培训科学化。全年组织综合办工作人员开展集中培训

;进一步加强后勤管理、提升服务水平是贯彻落实党的群众路线方针、提升职工群众满意度的有效措施，狠抓安全驾驶工作是保障企业安全平稳发展的需要。会议明确要求，市局（公司

，严禁车辆带“病”上路；对车载灭火器、制动器、发动机等重点项目定期检查，确保行车安全，　　四是强化后勤管理，提升安全保障。本着

工作。　　树立大局意识。机关后勤管理是一项综合性工作，担负着企业的车辆、办公用品、食堂、水电、卫生绿化等服务职责，虽然既繁杂又琐碎，但却是经营管理

”提升综合办公管理水平。　　一是制度管理突出一个“严”。切实加强后勤管理，合理制定考勤、招待所、食堂、院落车辆停放的管理制度，并纳入绩效考核。力促各部门严格遵守各项规章制度

，领导班子、全体员工共30余人观摩了比赛。　　比赛中，6名参赛选手紧扣演讲主题，从专卖卷烟打假、市场监管、服务客户、后勤管理等多个层面、不同角度，生动再现

家　　十多年来，他不仅出色地完成了各种接待任务，同时闯出了一条机关管理的路子，并将自己砺练成一名优秀的服务行家。后勤管理饱含着他的高超的智慧和辛勤的汗水，

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