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客户经理如何向零售户传授经营技巧
传授。尤其是在同地点有竞争力的客户之间,不能
厚此薄彼
,更不能将此客户的经营心得传授给另一个客户,以防止引发客户之间的竞争矛盾,带来恶性竞争。三是不能
稽查与服务的对立与统一
。 在稽查的同时,转变服务理念,在文明优质服务的基础上抓稽查,稽查进行到哪个环节,服务就延伸到哪个环节,不可
厚此薄彼
。譬如就
零售经营要做到“六要六忌”
,面对众多的顾客,如果零售客户不能做到对每一个顾客公正服务、公平对待,一视同仁,出现
厚此薄彼
的现象,一旦顾客私下交流发现后,
我和客户的故事
,你们这样
厚此薄彼
的区别对待我要去你们公司提意见。”当时我试图向他解释,把公司的零售客户等级划分货源供应情况等向他告知,而面对客户的抵触情绪,出现了我说
杀熟,是最不划算的生意经!
批发价,要求保密。二是优惠上
厚此薄彼
。为了吸引新客户,许多店铺会推出针对新客户的优惠措施,而这些优惠老顾客或熟人是无法享受的。新客户不仅能享受折扣,
夏季经营,如何让商品促销“活”起来?
繁忙而冷落了消费者,对前来购物消费者要做到一视同仁,切不可
厚此薄彼
。四、促销价格要“低”对于促销来说,消费者最关注的就是价格,同样的商品
如何树立企业良好的风气
的严格管理,高标准、严要求上,对待员工一视同仁,不分
厚此薄彼
、实行双重标准。关心员工的思想变化,在员工遇有困难时,要及时伸出援助之手
不轻易改变自己
烟草在线专稿 引:无论是在生活中,还是在工作上你都真诚地对待每一个人,说的都是真话、实话,并不
厚此薄彼
,从不说假话、套话
浅谈货源分配的公平公正原则
,亲近疏远,
厚此薄彼
,人为制造货源分配矛盾,引起零售户不满。三是一些客户经理缺乏职业道德,在货源分配上,利用手中权力
夜间专卖执法检查小建议
文明、执法行为规范。尤其是查处相邻的违法店铺时,如果单查处了违法的店铺而不检查旁边的店铺,很容易被指责为
厚此薄彼
,因此,执法人员宁愿多花几分钟
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