烟草在线—吸烟有害健康！

有别、能力不一，如何做到同台竞技、同类对标？　　“打破边界”分好层，“消除壁垒”归好类。4年前，浙江烟草商业系统开始分层分类对标

的情况做好充分准备。　　二是聚焦“理”念对接，深化全员对标。开展2019年全省系统分层分类对标指标解读，增强全员对全省系统分层分类对标核心理念的认识，用

、考核等相关工作开展的依据，有效提高内训师师资库建立与管理的标准化、规范化、程序化水平。　　分层分类，稳步推进。按照分层分类、逐级聘任的原则，建立烟叶、专卖

；专卖管理平台要试点上线；综合管理平台三项工作、对标管理模块要上线应用；移动工作平台要推进深度应用。　　二是深化分层分类对标管理。完善“地市级—县级—基层所

结果、学习考试成绩等在部门内、单位内及全地区公示模式。　　三是探索构建“分层分类”对标体系。借力全省一体化平台优势，强化自身同比对照、横向兄弟单位对照、纵向先进单位对照，

，分层分类梳理汇总，按照时间节点进行上报，整改措施及落实情况及时动态上报。　　二是要改进查找问题的方式，在学习讨论中查找问题，结合讲

夜校”“场院夜话”培训活动基础上，针对不同年龄层次、不同文化程度、不同种植经验的青年种植主体，开展分层分类技术培训，鼓励他们参与职业烤师、专业化分级队员等技能

，聚力提质增效。推进现场管理，聚力提升物流中心作业现场管理水平；开展标准化“星级”班组建设；开展分层分类对标，完善物流指标管理体系

，精心开展个性服务。根据客户经营诉求，找准营销服务薄弱点和突破口，精准施策，开展分层分类客户指导，及时解决客户关心的热点和难点问题

近期，安徽省泗县烟草专卖局（营销部）“四举措”扎实开展零售客户服务工作，促进客户满意度持续提升。提高拜访质量。按照客户分层分类实施细则

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