烟草在线—吸烟有害健康！

下一阶段工作重点，会议要求：一是突出对重点岗位、重点环节的监管。二是内管派驻组要履行监管职能，严格加强内部考核。三是建立内管工作责任追究制度，对一经

时间到位。定期加强对餐饮、宾馆、茶楼等卷烟特殊经营场所监管，依法重查无证经营、无证运输、贩卖非法卷烟的行为，始终保持市场整治高压态势。　　四是考核到位。建立和完善内部考核

）年有目标，季有任务，月有重点的根本要求，拓宽工作思路，转变工作方式，做好工作中的特色、亮点。并不断完善激励机制和内部

水平。全过程督导，增强考核力度。他们加大案件质量的考核力度，健全内部考核、奖惩机制，强化责任落实，对所查办案件的执法过程、质量、时效进行评议考核

，环环有人监督；二是积极构建班组内部考核机制，借助二次分配杠杆力，深抓各项工作目标的完成质量，从而为推进行业高质量发展奠定坚实

。　　一是层层选拔、强化内训。组织全市符合参赛资格的专卖人员经县局摸底推荐、市局考试选拔的方式，遴选出入围选手，在全省竞赛方案下发后，依据分配名额采取内部

上堵截卷烟外流行为。　　四是加强考核监管，确保规范经营。突出考核的促进作用，提高对相关操作岗位人员卷烟规范经营指标的考核权重，加强日常部门内部考核监督和季度

到“双百”目标：　　一是不断优化流程，实现与一号工程无缝对接，强化内部考核机制，使在途信息系统使用率保持100%高位运行。二是加强系统操作

措施确保两项指标均达到“双百”目标：　　一是不断优化流程，实现与一号工程无缝对接，强化内部考核机制，使在途信息系统使用率100%高位运行

，对责任人进行批评教育，使其认识到严重交通违法的危害，切实提高驾驶过程中的守法意识。　　三是继续加强内部考核机制。交通安全管理是北京烟草安全管理工作的重点

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