烟草在线—吸烟有害健康！

问题导向，拓展整改成果。针对本次督导检查中反馈的问题，要即知即改、集成整改、一体推进，真正把整改成果融入到企业发展战略中，落实到生产经营实践中

活动围绕企业发展战略，以“聚焦重点、主攻难点、打通堵点、消除卡点”为目标，以问题排查整改、流程审核、督查督办、效能监察为手段，旨在筑牢特色发展基础

和责任落实两个方面，查找管理漏洞，预防和纠正违规行为，同时客观评价领导干部履职尽责的成效。　　二是拓展专项管理审计范围。紧紧围绕企业发展战略和目标任务

企业发展战略要求，体现公司特色的企业文化体系和管理运行机制。通过全员参与，深入做好企业文化的挖掘梳理、传承创新、系统打造、宣贯落地，充分展现充满正能量的企业形象

，下大力气抓好质量提升和结构优化工作，主动适应工业企业发展战略。三是各级要加强产购合同、合作社运行、投入补贴资金使用等工作管理力度，严守规范底线。四是全面做好

的会议围绕云南中烟的信息化总体情况、互联网转型规划及面临的问题展开讨论。针对当前重点工作，会议强调了信息化与业务深度融合的重要性，指出云南中烟要与企业发展战略紧密融合

的大中片率平均达86.07%，叶中含梗率、梗中含叶率等各项指标均优于行业标准。　　接下来，红烟将紧紧围绕企业发展战略和各项目标任务，以全面提升基础管理水平为

，为助推国家局“坚定实施大品牌、大市场、大企业发展战略”、云南中烟“一切围绕品牌干、一切围绕品牌转”和集团“传导市场压力、担当品牌责任”相关工作贡献一臂之力。　　据悉，由各生

质量和效率。　　福建省烟草专卖局（公司）各单位坚持以精益思想为统领，把精益管理作为提升企业管理水平的重要手段，融入企业发展战略和决策部署

降本增效落地。要把降本增效工作纳入企业发展战略，以统筹的思维和统筹的方法应用体系平台加以推进落实。用问题导向优化精减流程，带着问题开展管理评审和内部审核工作，

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