烟草在线—吸烟有害健康！

，整体推动提升企业创新能力，取得了很好的效果。　　科协讲比有主题。每年初，厂科协根据全厂年度目标任务和中心工作，确定年度“讲比”主题。围绕主题

;树立创新战略思维。各单位要高度重视创新工作，把创新作为企业发展的核心要素，促进行业的长远发展。二要突出创新主体建设，提升企业创新能力。地市级公司作为

，深入开展创新型企业建设，不断提高员工的创新意识和企业的创新能力，形成全员注重创新、全员参与创新的生动局面，逐步完善“以企业为主体、市场为导向

的战略地位，不断增强企业创新能力，推动企业成为技术创新主体。烟草科技工作者要具备高度的使命感、紧迫感和责任感。　　二是紧扣企业发展全面推进科技创新工作。要将提高

”，努力创建学习型、服务型、创新型团队，不断提升企业创新能力。　　三是突出体制机制创新。坚持走企业主体、市场导向、产学研相结合的创新道路，与40多家科研院校建立战略

、管理手段的创新应用，不断提高企业创新能力。　　五是扎实推进队伍建设。要加强学习型组织建设，强化专业化团队建设，加大培训力度，持续提升管理团队

在体制机制改革中做出的突出成就，希望安徽中烟有限责任公司继续发挥改革先锋作用，进一步增强企业创新能力，坚定不移地做大核心品牌，增强企业综合竞争力

烟草企业的创新能力。烟草企业创新能力的内涵，并不是仅限于如研发等某个功能部门或某项功能性的活动，而必须是整体素质的优良与提升。也就是在整个组织中的人们，能够

可持续发展。成功的数字化转型可以提升企业创新能力和经营效益，提高核心竞争力。本文主要分析探讨了烟草数字化转型的含义、意义及实现转型的措施。随着信息科学技术的快速发展，数字化

、方法与技巧，不断完善企业知识数据库，并将知识嵌入到工作中，持续提高企业的创新能力和运营效率。

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