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设备调试精准度。为加快设备维保人才梯队建设，他们立足设备调试各个环节制定培养计划，组织青年维修人员全程参与调试，确保维修人员与设备厂家实时对接，

设备智慧管理。坚持“智慧化”理念，以能管中心为平台，坚持“数字化人才培养储备+多轮次智慧平台全员培训”双线并行，有力夯实设备智慧管理人才梯队基础。依托

企业发展主线，进一步拓宽创优创效新赛道，为青年人才梯队建设提供有力支撑。

人才。立足“储”，才尽其用建立后备技能人才储备库。制丝车间全面了解青年员工个人情况，结合人才梯队建设需要、员工专业方向及发展兴趣等，选拔储备维修工10人，

”人才培养模式的具体实践，推进了班组机械、电气全科全能的复合型人才梯队建设。

思维，推进数字化能力和人才梯队建设，努力推动数字化转型工作走深走实。

的技能人才吸收进内训师队伍，不断丰富高、中、初三级内训师人才梯队，发挥其传道、授业、解惑作用。注重加强内训师管理。结合年度培训计划和各业务培训需求，完善内训师

人才库，充实重点领域技能人才，强化人才梯队储备，积极打造人才“蓄水池”；加强表彰奖励，立足企业发展实际，对代表性强

，依托市局（公司）“两室一空间”创新平台，统筹抓好创新提升、打造高素质创新人才梯队建设等各项工作，全面提升企业管理水平，助推北海

人才梯队操作考试测评，在“两班制”生产期间合理配备人员，择优安排在高速机进行培训，强化培训成果。　　注重多方位培训。针对操作能力欠缺的操作工，安排

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