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的履历应该够资格写一本中国零售业版的《杜拉拉升职记》。陈怡踏进零售业的1996年，正是外资零售企业开始以各种方式开始“涉足”中国零售市场的时间点。 1996年3月份

;在面对金融风暴、通货膨胀的双重压力之下，中国零售业逆流而上，仍然在著多不利的形势下交出了一份称得上是满意的答卷。但在阳光的背后，我们也要看到其阴暗的一面

在一定程度上采取了诸如“绕道”、“假合资”、“借道地方政府”等打政策擦边球的非常规手段。　　到1999年底，家乐福已经在中国零售业50强中名列第三，在全国连锁企业中排

客户经理在现场服务客户时，实时提供零售客户的订单状态和货款结算情况，或者是工商协同分析客户商圈卷烟消费趋势，乃至对整个中国零售业市场发展的判断和分析。　　老烟斗

工商协同分析客户商圈卷烟消费趋势，乃至对整个中国零售业市场发展的判断和分析。　　二、大数据营销的主要领域　　大数据营销的内容丰富、范围广泛，烟草商业企业卷烟大数据营销按照

尽可能多的展示和推广其品牌与产品，并且汇集多种产品进行销售，在投入和利润上体现了“数字化”营销。　　　二是卷烟零售业网络发达。以传统零售店为主的中国零售业，将

健康发展的后劲和活力。　　终端建设是应对“新型零售业态”的具体需要。　　随着国家政策的调整，中国城镇化进程的加快，国民收入持续提升，中国零售业的产权形式

，在中国零售业开放近20年的时间里，本土零售企业逐步发展壮大，消费者的需求正在趋于成熟，外资超市此轮“攻城略地”恐难言坦途。　　国际战线步步紧缩

　　烟草在线据《中国商报》报道　　作为第一家民营商超企业的上市公司董事长，王填关注的目光早已不仅仅局限在自身企业的发展上。在饱受质疑、一直困扰中国零售业的盈利模式问题上，

内人士看来，这从一个侧面反映出零售业的大环境变得激烈而严峻。“中国零售业的发展进入了一个多元时代，也到了一个特殊的阶段，零售业的规则、格局和生态都需要重新来审视和建立

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