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，尤其在加强采购项目、工程管理、费用控制等项目的监管与控制方面，重视加强沟通，不断征求和改进工作方式，采用三级督查，以审计风险评价为基础

迎接年度“两标一体”监督审核和市局三级督查，确保各项基础性工作顺利推进。

、基层服务站三级督查考评制，通过听、问、看、访等方式，现场检查岗位人员履行职责、制度执行、工作开展等情况，严查违纪违规行为，轻则通报批评

，掌握工作方法，提高工作效率；三是要加大督查考核力度，加大对各项倒计时工作的检查考核力度，通过三级督查考核体系促进各项目标任务顺利完成

进一步强化作风、纪律教育，推动教育活动、大讨论活动向纵深发展。　　一查纪律看是否令行禁止。充分发挥三级督查和纪检监察部门的监督检查职能，加大对贯彻执行八项规定、国家局九条要求

承诺、依法办事、提升服务、优化环境、信息公开、作风建设、完善制度等7个方面　23项内容，对量化、细化专卖人员考核做出了明确规定。同时，进一步深化三级督查和纪检监察部门的监督

三级督查方式即驾驶员自查、各级安全员抽查和市局车管及安保部门通过视频监控系统对各县车检情况进行视频检查的方式加强对机动车辆出车前、收车后安全点检制度执行的监管，9月9日组织中层以上管理人员

;促进员工安全意识和技能提高。　　五是加大应急预案演练力度，提高员工应急处置能力。　　六是采取三级督查方式，认真落实机动车辆安全点检制度，确保交通安全。

的工作中，所有人员责任共担、成果共享。　　同时，切实加大考核奖惩力度。强化督察考核，实行领导带班制和三级督查考核，各组挂靠的客户经理、中层人员做好

加强营销队伍工作过程考核与执行力建设，进一步加强营销服务及工作过程痕迹化管理与督查，完善了分公司督查与部门三级督查制度，明确督查重点，细化督查

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