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”流程，争创一流体系建设；建“实”标准，争创一流标准管理；定“实”目标，争创一流目标管理；落“实”考核，

“三个突出”指导思想，一是围绕国家局提出的夯实“五项”基础管理工作，满足“五化”要求，搭建一流体系建设要求，严格运行，进一步提高体系

一流企业管理；理“实”流程，争创一流体系建设；建“实”标准，争创一流标准管理；定“实”目标，争创一流目标管理

　　烟草在线鄂州消息　　湖北鄂州烟草着力解决制约企业发展的管理瓶颈问题为出发点，从夯“实”基础，争创一流企业管理；理“实”流程，争创一流体系

重点指标全部达标。　　他有计划、有步骤，持续有效推进综合管理体系工作开展。2014年，依据“一流体系建设”要求，通过“增值的过程方法”和“PDCA持续改进

新水平，努力争创一流的基础管理。二是坚持运用驱动，争创一流体系建设。要围绕“五化”目标要求，持续深化对管理体系建设理念、思想和方法的认识，持续理清

;解决具体问题。该办公室由分管领导担任主任，成员包括机关各部门主要负责人。精益管理办公室下设6个工作小组，分别负责统筹协调、精益营销、精益物流、精益专卖、一流体系建设和信息支撑

，防止人为干扰。　　为了促进行业发展，国家局提出了“一流体系建设”，这需要从业人员深入参与其中，形成巨大合力，推动体系建设上台阶。体系建设

，使企业具备高水平的制造能力。　　2013年1月17日，姜成康局长在全国烟草工作会议上号召全面开展企业“管理创一流”活动，争创一流基础管理、一流体系建设、一流

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