烟草在线—吸烟有害健康！

升，不会在行业内拥有标杆形象，在未来市场竞争中就会失去内在实力。纵观取得较好市场份额的烟草品牌，在品牌文化建设方面，都拥有着独到的见解，

仍然存在一些问题。全国性品牌的规模不断扩大，市场份额持续提升，集中度进一步提高，但部分品牌结构偏低的问题仍然较为突出。若按照各工业企业制定的品牌销售收入目标

，建立良好行业形象，增加核心竞争力，增强客户信心，扩大市场份额的有效途径。近年来，ISO9000系列国际质量标准在烟草行业得到迅速推广

国际市场，更多的扩大注册国所在的市场份额。而我们节目中刚刚提到的这些起了洋名却只在国内销售的商品，产品还是那个产品，身价却脱胎换骨了。　　记者：目前

品牌逐步融入市场，占据一定的市场份额，真正把“责任烟草、诚信烟草、和谐烟草”落到实处呢？　　一是强化工商协同营销机制。切实把降低危害作为“卷烟上水平”的重点

的市场竞争中将更具发展潜力，并将吸引更多具有较强竞争力的品牌参与到这个主流价位段的角逐中，共同壮大这个主流价位段的市场份额。经过多年的发展和市场洗礼，“红塔山

;对于卷烟品牌的发展来说，发展细支烟产品，不仅能够提升品牌销量和市场份额，而且还能够为品牌的发展注入新的活力，迎合年轻消费人群的追求。

，但经过工业和商业大半年的精心培育，目前该规格在本地市场发展趋势良好，在七星市场二类卷烟里占了近12%的市场份额。　　“红金龙”品牌在本地市场基础随着协同营销

“云烟（紫）”。这七个规格目前在本地中高端市场占有绝对的市场份额，市场号召力强劲，加上前期才回归的84软盒“小熊猫（世纪风

牌的形式就能在一定程度上稳固原有的市场份额。采用主副品牌策略还有一个好处就是可以与主品牌旗下的其他卷烟产品建立区隔，有利于控制品牌风险。任何产品都存在着市场失败的风险，使用

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