烟草在线—吸烟有害健康！

求客户经理重点做好品牌宣传、示范推介、信息收集、经营指导等工作。二是方案的制定进一步统一了营销人员的思想认识，明确了驻店促销的相关活动细则，通过提升客户经理工作效率和服

专业性的经营指导，为零售客户卷烟经营、品牌培育提供全流程、全方位的支持，使零售客户简简单单卖烟、明明白白算账、轻轻松松赚钱、高高兴兴配合，感到培育品牌不再难

谋福利。　　二是以提高零售客户经营能力为客户服务的关键点。组织开展重点客户集中专题培训，落实走访服务和现场经营指导，提高零售客户综合素质和终端软件建设水平。　　三是以提高

;我陪她去了一次，才发现这些包里都是服务零售户的工具：每月的经营指导建议书、每季度的盈利分析表、还有标价签及一些办公用品。如果零售户需要的标价签我们没有，她就

经营能力较弱，他们对经营指导的渴求更高，烟草企业应花更多的时间和精力对政策进行宣传，让农村地区零售户更深入的了解烟草企业在农村地区推进现代卷烟零售终端建设的意义

及时做好经营指导，服务客户能力不强等。有的客户经理在开展工作时服务营销策略仅滞留于表，没有充分发挥客户经理工作职能，没有为零售户做好理财参谋，

、不及时扫码等不规范使用现象时有发生，致使终端数据采集严重失真、终端信息采集功能得不到正常发挥。三是营销人员整体综合素质偏低，客户需求预测、经营指导、品牌培育等工作相对滞后

发展中小户，避免大户控制中小户；二要严格监管大户经营行为，如果发现大户在经营中存在异常问题，应当及时查处，不能姑息迁就。三要要做好中小户的经营指导服务

，通过了解库存、销售情况，收集零售客户月度卷烟需求量，并运用零售客户卷烟经营指导建议模型，帮助零售客户计算出多项经营指标，提高零售

，通过工作的结合来提升终端维护的水平和提高消费者对利群品牌的忠诚度；（2）经营指导，激发品牌驱动力。营销人员积极开展行之有效的经营指导工作

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