烟草在线—吸烟有害健康！

全新的定位，笔者认为基于“把员工放在心上”实现员工与企业共同发展的有效培训应该基于以下5个方面目标：　　1.人才培养。教育培训首要基本的任务是人才培养，

，要避免“杀敌一万，自损三千”的“惨胜”，必须另辟蹊径。黄鹤楼产品开发独树一帜，颠覆了了人们对于卷烟的认识，给大众带来全新的消费

的重点品牌。对“黄金叶”2012年前三季度二类烟规模所取得的超常规上升走势进行进一步分析，可以发现既有“黄金叶”全新主力规格的逐渐发力，如零售价为13元/包的“黄金

;而对于“新系列”和“国际系列”这两大产品系列将成为“红塔山”发展新的增长点，特别是正在全新打造的“新系列”，“新系列”主要与“时尚”关联，推进更有时代感的“新

品牌全新上市；2004年，1916•黄鹤楼的面世，正式奠定了黄鹤楼品牌在高档卷烟市场中的的话语权。短短8年时间，湖北中烟为近千年的“黄鹤楼”赋予

支持现在的新品牌，最大化确保原来属于被整合的品牌的目标消费人群顺利过渡到现在的新品牌身上，最终实现品牌整合置换在特定时期的顺利过渡。这种“贴牌式”品牌整合与推出全新

的战略任务，又是一项系统的、全新的工作，需要加大投入，常抓不懈，逐步推进和不断探索，因此，作为新形势下开展党风廉政建设

的经验。　　　（二）上海网建现场会的召开标志着现代卷烟流通建设进入了全新阶段。　　　2002年国家局在上海召开网建现场会。当时，上海烟草网建基础工作扎实

市场竞争机制的引进，整个烟草专卖执法也需要不断实现全新的转变，既要在执法理念上实现由“法治”代替“人治”的思想转变，还要在执法活动实施过程中更多的接受外部监督

全新的发展时期。2003年，“钻石”与“新石家庄”、“玉兰”一起被确定为公司的三大主力品牌，“钻石”在河北中烟品牌发展战略的地位进一步提高。　　　2006年，

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