烟草在线—吸烟有害健康！

有效的改进实施计划，并形成自查自纠的长效机制持续改善管理体系运行的有效性，不断夯实高质量发展的管理机制。

;明确整改措施和努力方向。　　突出对照检查。全体营销人员认真梳理不规范经营风险点，结合实际开展自查自纠，突出自我预警和对照检查，形成问题清单和整改措施

执法行为作为法治烟草建设重要抓手，定期组织各中队开展自查自纠，稳步提升依法行政、规范办案意识。　　二是强化培训，夯实基础。组织在岗专卖人员开展业务技能培训

监管效率，严防卷烟外流，确保落地销售。　　三是开展自查自纠。重点把握配套制度、自定规则是否齐全规范，需求预测、货源采购和投放、客户分档、大户管理、品牌管理

监管效率，严防卷烟外流，确保落地销售。　　三是开展自查自纠。重点把握配套制度、自定规则是否齐全规范，需求预测、货源采购和投放、客户分档、大户管理、品牌管理

；国家局、省公司下半年安全检查和专项检查发现隐患的整改情况；交通安全专项治理自查自纠情况以及安全生产标准化运行及岗位达标情况。　　此次自查情况依据公司《安全绩效考评管理办法》确定

开展自查自纠，查摆不足，提出整改措施和完成时限。　　二要锻炼自身能力，确保“走得稳”。对短板问题从完善制度、强化内部监管、提升责任意识、提高队伍素质等方面

，持续开展自查自纠，彻底排查处理事故隐患，同时要主动做好安全教育工作，加强管理，遏制事故的发生。

; 　　一是统一思想，高度重视。当前从上至下都在自纠自查，杜绝不规范行为，全员一定要高度重视，一线员工更要自律自觉，坚决遵循规章制度

，坚决杜绝不规范经营行为发生。　　三是全面开展自查自纠。加强组织领导，成立规范经营源头治理工作小组。采取网上监督和市场检查等方式，每月不定期组织开展督导检查

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