烟草在线—吸烟有害健康！

，提升经济运行分析质量。　　二是细化对标管理工作方法，建立对标工作时间表，明确对标基础数据统计口径及指标计算方法，确保基层企管人员了解对标指标涵义

控制，对各项目实施过程中出现的问题积极指导和协助解决，确保了各类创新活动推进的质量和成效，促进工厂基础管理稳步提升，各项创优对标指标得到进一步

推出广播电台“阳光热线”答疑、乐山烟草制品零售点合理布局指导意见、调整县级局专卖管理对标指标等多项新举措后，此次再以二维码的方式对外发布账号名为“乐山市烟草专卖局”的微信公众账号

，确保全年各项任务指标的顺利完成。二是精益物流稳中推进。进一步扎实推进精益物流建设，细化分拣配送环节，对照对标指标，逐一精简。同时加强7S现场管理力度

物流对标指标背后的管理问题，深挖潜力增效能，引导全员树立成本意识，努力提高人均劳产率，构建快速响应、高效运作、柔性生产、智能作业、精准服务

的长效机制。　　二是突出重点，强化审计职能。今年要深入开展重点费用审计、烟叶生产投入及烟基项目审计，侧重对合作社进行延伸审计，同时结合对标指标的分析利用

、省局已发公文，以及纳入当年年度目标考核的一组核心对标指标。“三个体系”是指对标指标体系、对标工作体系和对标考核体系。“四级支撑”是指市局（公司）对标工作

的工作机制，保障活动的有序开展。各厂结合精益管理、工厂对标指标、创建优秀卷烟厂目标，组织开展了各具特色、形式多样的成本费用控制活动，积极探索创新，

；要针对企业基础建设薄弱环节打好攻坚战，各部门要各负其责，有计划、有针对性地提升企业对标指标；年底前，要严格按照企业下发的考核制度完成

，同心协力，确保完成全年生产经营目标；要针对企业基础建设薄弱环节打好攻坚战，各部门要各负其责，有计划、有针对性地提升企业对标指标

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