烟草在线—吸烟有害健康！

。　　（四）营销工作流程与管理。合理的工作流程与科学的管理，使信息、资源得到最有效的利用，能使人力、物力得到最合理的使用，直接影响卷烟工作效率

明晰，以保证企业烟用物资安全、完整、合理使用，确保生产正常运行，提高烟用物资的利用率，促进企业烟用物资工作逐步适应现代企业管理要求。企业应先从制度

积极争取，对确实不适合在综合办工作的人员进行适当调整，使人力资源得到合理的使用。另一方面，要打破固有模式，在不同部门之间、不同岗位之间实行定期

积极组织员工参加行业特有工种技能鉴定，全面提升员工技能水平，增强岗位竞争能力，为各类人才成长搭建平台。六要科学设岗、优化配置和合理使用，做到用人

：一个企业是要持续发展的，人员自然也要更新换代。企业的不同阶段需要有不同的管理和专业人才，因而企业要在不同阶段大胆地起用不同才能的人。合理使用人才，

是既要充分发挥优势，也要客观认清现状，更要合理引导让其发挥余热，具体安排工作时因人而异，合理使用，区别对待，如有的与

有机结合，促进管理改进、业绩提升，努力实现集约发展、可持续发展。要明确任务，落实工作重点。当前要把控制成本费用作为对标工作重点，合理使用

，深化干部人事改革和用工分配制度改革，加强员工的培养和培训，科学设岗、优化配置和合理使用，为各类人才成长搭建平台。三是搭建思想政治工作平台。加强对员工心理

不同的运输线路将分拣后的卷烟送至终端客户，以2010年为例，在运输环节发生的物流成本占总成本的36.73%左右。卷烟运输线路设计是否合理，对企业送货车辆的合理

引起，如操作人员使用不当、维修人员维修不及时、设备超负荷运行等。如果操作人员能严格按照设备操作规程合理使用设备，技术维修人员能及时发现、排除设备故障隐患并按期定检，就可以

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