烟草在线—吸烟有害健康！

国家局组织的项目验收小组评审，顺利通过验收。　　此次评审是由国家局委托公司对项目进行验收，验收组听取了项目的工作总结、技术总结、工业使用、工业性检测和经济分析等报告

分门别类并形成月度社会库存分析报告，提高了市场需求预测准确度。　　二是市场信息采集。县局（分公司）制定了《卷烟市场信息采集实施方案》，严格按照

分析报告》，分析、总结品牌培育工作开展过程及执行情况；便于客服中心精准掌控进度，及时发现、整改问题，提高培育效率。　　三实施错时营销。要求

的内容要求逐项进行调查分析，实事求是，认真对照填写《2011年曲靖市公司卷烟消费者调查统计表》，并分析辖区的卷烟市场调查情况，形成高质量的市场调查分析

，每月开展一次品牌宣传促销活动，进行一次规范陈列和经营评估，提供一份经营分析报告；每季度举办一次客户培训，进行一次市场信息采集

，实现品牌的生动化、主题式陈列，形成强烈的视觉冲击。　　当好“标准店”客户的“经营理财师”。每月为客户提供一份经营分析报告，报告内容包括月度购进数量与金额分析

关键业绩指标、按季开展经济运行分析的报告制度。　　规范流程、强化考核。按照层层调查分析，逐级汇总上报的工作流程，坚持主要领导审批报送制度，并将经济运行分析

。客户经理定期开展市场信息采集，把握客户库存和价格走势，关注销售动态，为核心客户提供月度经营指导分析报告，解决存在的经营问题，有效

了以此次中心组学习会为契机，启动学习型组织建设，结合　“三项建设”开展“四个一”，即全体中层干部、机关员工每日一个日志、每周一个总结、每月一个工作调研分析报告

市场销售情况要懂得分析，局领导一把手亲自对各专卖管理所的每月专卖管理工作总结及卷烟销售分析报告进行指导，通过以指导促提升的途径，使每一位专卖管理人员的市场分析

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