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维修项目管理、维修外协管理、维修材料管理、维修计划管理、维修对象管理及维修费用统计分析管理等方面的工作总结和各方面的改进方案。机械维修部进行了“提高醋片装置维修效率，降低维修费用精益

项目管理及维护。　　二是完善运维条项，合理高效分工。明确运维责任，市局信息中心负责实时处理日常业务系统运维；硬件平台建设项目的新置服务器由供应厂商保障运行

严格按照施工安全操作流程开展施工作业，做好安全技术防范，加强细节管理，提高项目管理谁和施工质量。

获此殊荣。　　多年来，该车间设备专业班按照确定的目标任务，以设备、能源、计量、备件、安全及项目管理为工作主线，以打造一支团结、高效、和谐的团队为目标

实施方案、研究进展报告，介绍了公司科技项目管理方面的制度，强调了项目周期进度报告、项目进度评审和项目经费管理方面的相关要求。　　会议对各项目组提出要求，一是项目

，综合办要担好监管职能，落实安全责任制；　　三是要做好安全技术防范，加强细节管理，提高项目管理谁和施工质量；

得到提升，信息化项目管理是否得到加强，信息系统运行维护是否做到痕迹化管理，基础设施是否得到完善，系统应用是否得到进一步提升，信息

指导、监理公司现场监督、乡（镇）村干部协调、烟农、离退休干部或人大代表旁站监督，保证了工程质量；在项目管理上，做到“五个统一”、即

2013年度烟叶基础设施建设项目进行了审计。　　根据安排，审计采取卷宗查阅、账簿查询、烟农走访、现场查看和统计分析等方法进行，审计内容包括烟叶生产基础设施的项目管理、项目资金

，对新建项目的必要性、可行性及估算投资一一进行了必要性、可行性论证，提高了项目实施的针对性、合理性。　　三是按照要求，编制项目计划。按照全省系统投资项目管理

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