烟草在线—吸烟有害健康！

，为采购工作配备好优质“选手”。二是强化评标（审）人员库建设。通过让更多的专业技术人员参与企业招标文件评审、采购项目评标（审）工作

历年来公开招标采购项目卷宗，逐一分析流标原因，归纳得出七点：一是对投标人的资质要求过高；二是招标公告发布范围不广；三是招标文件编制

，从而为供应商的选择提供了可靠的依据。凡是进入“黑名单”的供应商，会被退出供应商库，失去参加市局（公司）采购项目的资格。　　2015年

事规则等，力求从项目审批与决策上，把好采购工作第一关。　　二是强化执行管控。修订完善采购执行工作管理办法，在采购文件提交与审查、采购项目的实施流程、采购执行过程中的相关

、襄阳、黄冈市局（公司）对照《采购项目“一项一卷”管理制度》，实行双审机制，对2014年已完结项目的卷宗资料进行审核移交，提升了规范

工夫，通过出台“两项工作”配套制度、规范项目实施、加强监督考核等措施贯彻落实行业整顿规范要求。1-10月，全区共实施采购项目662项，公开招标金额比例为94.96

（部门）要对2014年的项目执行情况进行自查，确保“列入计划的采购项目必须在信息系统进行流程操作”、“实际发生的项目进度必须与信息系统流程操作一致”。

，按照《烟草企业采购管理规定》要求，围绕“应招尽招”和“真招实招”的目标，认真做好物资采购项目管理工作。四是发挥信息化系统作用，充分利用中烟ERP

、2014年以来公务用车和专卖用车配备、使用及处置情况和已实施采购项目的决策、实施、公开等环节的规范运行情况。针对查出的问题，检查组汇总后编制检查底稿，向被检查单位当场反馈

加大项目整合力度，合理归类整合小零散采购项目，变零星采购为批量集中采购，切实提高公开招标可行性；四是加大宣传面与宣传力度，筛选优质

烟业智汇