烟草在线—吸烟有害健康！

做好卷烟出样，价格维护，天价烟治理，批量代扣电子结算，网上订货等工作，不断提高服务客户的能力和质量，全面提升网络软

，用良好的口碑影响周边的零售户，以点带面，推动网上订货工作的深入开展；对成功率低的零售户加强信息跟踪，发现问题，及时地予以

、建功立业活动。三是转变服务职能，积极探索终端建设，完善终端功能，以终端建设推动品牌培育。四是不断深化营销网络体制改革，积极开展网上订货工作

的电脑系统故障，以保证客户能正常开展网上订货工作。我个人主要从以下几点入手：　　1.选取吸收能力快、操作能力强的零售客户，加以宣传指导，建立网订

并不愿意开通网上订货，情愿用传统的电话订烟方式订货。这种现象给烟草部门网上订货的推广工作带来了一定的阻碍。　　虽然网上订货工作的开展有诸多客观难处，但站在烟草行业全局的战略

，客户经理逐户落实的领导组织和工作机制，为网上订货工作的稳步推进提供组织保证。　　二、把握内涵、制定方案。通过学习，深刻把握网上订货的实质内涵，以构建

自身经营特点和当前消费结构，科学合理地订购所需卷烟品牌，防止在销售过程中出现断货现象。　　二、积极做好网上订货工作，关注片区订货成功率，对订货

的利益。　　三是坚持“客户自愿、先易后难、以点带面、分批实施”的原则，扎实推进网上订货工作。卷烟营销人员分线路、分区域制定网上订货推广目标任务，帮助零售户消除了订货时间

分公司网上订货工作的开展较为滞后的情况，连山分公司班子领导十分重视，马上组织营销部相关人员召开关于如何提升网上订货比例紧急会议。通过会议讨论，达成分两步走方式提升

，不仅浪费了客户大量时间，同时还会降低客户使用网上订货的信心，不利于网上订货工作开展。

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