烟草在线—吸烟有害健康！

工作“严、精、细、实”的工作作风，展现了物流人自我挑战的热忱。集团借助竞赛平台，理论结合实际，以促进各业务间相互的交流学习，树立共同愿景

提出拟规划数，并征求专卖、营销、物流人员意见，组织召开讨论会，针对增设辖区消费水平、销量结构、增设的必要性进行讨论，确保规划增设数据科学、合理

，不断提升物流人员业务素质；三是积极开展岗位业务知识培训，内部轮训、交叉上岗，培养物流岗位一专多能。

）相关文件规定，并严格执行，向全体专卖（内管）、销售、物流人员及零售户进行一次再宣贯，保持治理工作常态化

，这是以前从来没有过的做法，“以人为本”在中转站得以真正落地。　　一句祝福语温情脉脉。一封感谢信凝聚了烟草物流人最诚挚的祝福，6名班长在感谢信上还对班内员工表达

率和配送效率。加强循环纸箱利用和托盘联运工作，加强物流人工定额管理，加强车辆维保、油耗，包装耗材及设备设施维保的管理，切实把物流成本费用降下来。

大力开展物流人才队伍建设，聘请业务专家，就精益工具应用、配送线路优化、设备管理等重点内容开展精益物流管理培训班，提升物流管理人员专业能力。七是积极开展卷烟包装箱循环

“科技物流、精益物流、人本物流”为主要内容，搭建物流综合监管调度信息系统，开展全面全员改善活动，开展物流技能培训鉴定和物流创先争优活动，有效激发物流人

的执行标准，尤其是新建的物流中心，要以一流标准来开展现场管理。落实管理责任，强化日常考核，兑现绩效考核，逐步提升物流人员自律意识

传达贯彻到市、县两级领导班子和所有营销、专卖、物流人员，牢固树立红线意识、底线意识，坚决落实国家局规范经营工作要求，自觉把思想和行动统一到省局党组对规范管理

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