烟草在线—吸烟有害健康！

）部署要求上来，把精力放在抓工作落实上来，坚持“突出培育品牌重点，重基础、调结构、严管理、促规范、强素质”的工作方针，突出抓好烟叶生产收购

。高峰强调，圆满完成2012年烟叶生产收购任务，不仅是经济任务，更是政治任务。各级各部门要迅速行动起来，强化责任落实，强化协调

站存在的主要问题。　　1、基础设施相对落后。基层烟站主要存在设施不配套，办公设备比较落后，生活条件比较简陋。这些情况的存在严重影响了烟叶生产收购工作的正常进行

工作抓落实。政府成立了优化烟叶结构工作领导小组，由县政府分管领导任组长、人大、政协挂钩联系领导任副组长、县烤烟生产收购领导小组单位负责人为成员组成的督导工作组，全面负责优化

;分阶段对单元组织管理、方案制定、基础建设、生产组织形式、技术培训、烟叶生产、收购调拨、质量目标、工作总结等进行检查考核，并依据考核结果严格兑现奖惩，有效调动全体人员

、实行行政、技术双向组织领导抓落实。　　一是县政府成立烤烟揭膜提沟培土工作领导小组，由县政府分管领导任组长、人大、政协挂钩联系领导任副组长、县烤烟生产收购领导小组单位负责人为成员组成

措施维护烟叶生产收购正常秩序，开展区域协作和联合检查，坚决阻截非法烟草专卖品的运销渠道。完善司法惩治体系建设，依法惩治涉烟违法犯罪行为。　　二是要深入推进

，各烟叶站职工、辅导员组织烟农培训，宣传好今年收购价格平均上调20%的政策和田间消化不适用烟叶补偿政策，坚定烟农抗旱移栽信心，顺利将烤烟生产收购任务分解

的，经乡烤烟领导小组组织验收合格的，严格按照年初制定的烤烟生产收购工作实施方案进行奖惩兑现。　　三是工作成效明显。截止4月19日，全乡移栽烤烟大田面积24000亩

产量和质量的提升提供有力保障，提高亩产值。生产收购期间，科学统筹安排，缩短收购时间，合理安排收购人员，降低收购成本。　　第四招

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