烟草在线—吸烟有害健康！

够，许多烟草企业资金缺乏是烟草企业信息化的一大瓶颈。因此，为了加快推进烟草企业信息化进程，烟草企业自身正确处理长远利益与眼前利益、整体与局部的关系。在条件成熟

、“532”和“461”知名品牌的发展对烟叶保障能力提出了新的更高要求，原料供需的结构性矛盾已经成为制约品牌发展的瓶颈，工业对提高原料适用性的要求更加迫切，

，成为实现“卷烟上水平”目标的重要瓶颈，怠慢不得、迟缓不得，必须迅速理清思路，制定有效措施，着重做好以下几点：　　1、要

烟草专卖法律法规了解和学习不到位，没有掌握鉴别真伪卷烟的基本技能。　　这种情况的存在，已经成为制约营销活动深入开展的“瓶颈”，不利于良好营销关系的建立与完善

，行业宏观层面“大手笔”的改革措施不可或缺。　　为了突破长期以来制约品牌发展的计划瓶颈，国家局积极推动品牌合作生产，下发品牌合作生产指导意见，制定

要差些，主打规格少、消费者提及的频率不高，这些都是导致该新品后续发展的瓶颈。其实‘贵烟（软高遵）’在吸味和包装方面都是挺不错的，

，在新的发展时期却反倒成为了各自品牌实现结构整体上移的一大“瓶颈”。如“白沙”品牌销量上规模太过于依赖“白沙（硬）”等中低档产品的销量支撑，这也让“白沙

发展将会遭遇到成长中的“瓶颈”。今天的“康师傅”尽管凭借“红烧牛肉面”这款突破性产品的市场表现依旧强势，但“康师傅”产品体系已经大大丰富，“康师傅”已经在逐渐摆脱对“红烧

;即将发生质的飞跃，目前发展遇到的各种瓶颈和制约，好比长跑中的“极点时刻”，它的到来标志着发展到了一定水平，也孕育着更高水平的飞跃。　　面对未来

不能满足工业企业的需要，部分产区烟叶的风格特征、生态区域、目标市场的定位不够清晰，技术体系不够完善，品种结构单一，烟叶可用性不高等技术瓶颈还

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