烟草在线—吸烟有害健康！

。以巩固“7S”管理成果为抓手，进一步规范工作流程、简化办事程序、严明奖惩措施，健全规章制度，着力构筑按制度管人、按制度办事的良好局面；实行

任务，以“7S”现场管理为契机，强化内部各环节管理流程，确保安全生产、节能降耗，以细致、全面、准确为原则，严格规范现场操作

）公司领导高度重视、参与到现代物流建设工作中，有效促进了保山烟草现代物流建设工作的推进；二是通过开展“7S”现场管理，对在库卷烟分区细化

“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）现场管理方法对物流配送现场进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，实现入库、仓储、分拣、配送的全过程

一日创建规范》、《射阳烟草先进科室、工作者评比标准》、《射阳烟草7S现场管理考核细则》、《射阳烟草“三个文明”考核细则》、《射阳烟草“四好”班子考核细则》、《射阳烟草员工教育培训计划》、《射阳烟草文明

客户一对一帮扶、为客户“7S”管理、送法到户、教育转化、上门换证、指导经营等服务活动。从大处着眼、细微处入手，把执法服务、文明执法落实在行动上，促使客我关系进一步融洽

。　　立足两优创建，强化基础工作。紧紧围绕两优创建标准，深入开展两标合贯活动，建立健全各类台帐资料，全面实施“7S”管理，积极推进专卖

;放大市级机关作风建设效应，在机关办公场所全面推广7S现场管理，提高机关作风和办事效能。在具体业务办理方面，将尽可能缩短烟草专卖零售许可证办理时间

，有效激励员工的积极性和创造性；扎实抓好贯标、对标及“7S”现场管理等工作，鼓励进行“二次创新”，力争在创新项目、学术论文方面取得突破。　　四是加强

”升级为“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约），帮助零售客户持续改善终端形象，加快从传统销售向现代经营转变。　　河北　廊坊市

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