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“中维模式”的借鉴及推广的范围和意义不局限于烟草行业多元化资产的整合中，对烟草行业当前的服务品牌一体化建设，亦有可借鉴的意义和积极作用。
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为提高客户服务质量，考察各部门“以顾客为关注焦点”服务理念的贯彻情况，近期，江西吉安市局全面开展年度客户满意度调查。
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企业文化是助推企业发展的重要力量之一。企业通过强化企业文化建设，在提升企业文化软实力的同时，对企业发展产生强大的推动力。这种推动力是企业文化软实力向企业生产力的转化。
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抓安全，促生产，老话题，需常谈，开叉车，重安全。真执行，严落实，保平安，万里行，好司机，要牢记。开叉车，需培训，先持证，后上岗，无证件，莫碰车。动叉车，须戴帽，禁酒驾，禁闲聊，来电话，下车接。上叉车，需细心，启动前，多检查，车况好，再启动。
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为加强档案管理，丰富市局档案室的档案内容，增强档案利用价值，近期，江西吉安市局开展专项管理活动，推进档案工作上台阶。
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为努力营造公平竞争的市场环境，切实维护国家利益、消费者利益，近期，江西吉安市局着力做好卷烟零售价格规范管理工作。
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为进一步贯彻落实国务院及行业有关安全生产会议精神，切实加强行业安全生产工作，近日，江西吉安市烟草专卖局（公司）日前推出三项措施进一步加强安全管理工作。
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为进一步完善管理制度、优化工作流程、夯实管理基础，近日，江西吉安市局以“三个确保”切实推进精益化管理工作。
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通过加强行业服务品牌建设，可以更好地推动行业各级领导干部、广大机关员工“接好地气”；同时，在推动行业各级领导干部、机关员工接好地气中，亦可有效地促进行业服务品牌建设，将行业服务品牌建设引向深入。
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烟草在线吉安消息 江西省吉安市局扎实开展对标课题活动，通过四项措施建立对标课题长效工作机制，着力解决数据背后所隐藏的管理问题，推动对标工作开展。
一是以问题为核心进行课题立项。对突出问题，市局成立以一把手为组长的课题领导小组，下设以财务、营销、综计及县级局（分公司）相关工作人员组成的课题攻关小组进行“会诊”，对相关问题进行专题研究。
二是会议商讨与基层调研相结合。课题领导小组定期组织召开课题联席会，深挖指标落后原因。同时为确保工作质量，市局（公司）安排相关工作人员深入基层开展调研，了解各单位对标工作的具体情况，并进行分析，为对标课题的开展奠定扎实的基础。
三是积极实现课题成果向工作办法的转化。市局（公司）要求课题成果应该有针对性
