烟草在线—吸烟有害健康！

;才是真正具有市场竞争力，才是谈得上生存和发展的企业。　　3、推行“精细管理”是实现企业经营目标执行力的迫切需要。　　经营目标的执行是确保企业管理效能的关键。管理出效益，

;5月份全省销售的基本情况，提出了当前存在的不足和需要解决的问题，同时对全省宏观环境的变化给卷烟经营工作带来的影响做了分析。会议对2011年卷烟经营目标任务和货源规划情况

知名品牌培育工作力度。　　　一是明确品牌培育目标。紧紧围绕国家局“461”、“532”品牌发展规划和河南省公司“2332”和一二类烟“456”经营目标，在深入调研的基础上，

”的要求，践行科学发展观，进一步规范百色烟草各项工作，促进党风廉政建设和领导班子建设，确保生产经营目标任务的完成。　　该市局（公司

，加强整改和完善，确保“两烟”生产经营目标任务圆满完成。腾冲县分公司经理孙艳萍也表示，将严格按照何经理的要求，在城子门烟站及全县范围内的各烟区认真

;将严格按照专家组的要求，进一步加强病虫害预警工作，切实提高各项技术措施的到位率，确保2011年烟叶生产经营目标的圆满完成。

）将严格按照专家组的要求，进一步加强病虫害预警工作，切实提高各项技术措施的到位率，确保2011年烟叶生产经营目标的圆满完成。

、全过程、全方位开展对标工作，要将对标工作与生产经营目标和管理有机融合。三纤各自要在大指标下做好目标细化分解，企业内部的每个部门、班组、个人都要参与“对标”，

绩效考核确保工作落实的内部管理运行机制，为全面完成2011年烟叶生产经营目标奠定基础。　　三是在“细”字上下功夫。为进一步确保事事有人抓、人人有事干，在进一步完善岗位责任制

”的烟叶经营目标，不断提升遵义烟草在地方经济发展与和谐社会建设中的价值。　

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