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市场分析是营销活动中的重要一环。其目的是研究商品的潜在销售量，开拓潜在市场，进而不断提高商品的市场占有率。通过市场分析，可以使我们更好地认识市场的商品供应和需求的比例关系，进而采取正确的经营战略，满足市场需要，提高经营活动的经济效益。
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清明时节雨纷纷，路上行人欲断魂……随着时间的推移，一年一度的清明节就要到了。在这个被称之为“清明经济”的小长假里，我们零售客户如何如何借助清明节日打好春季营销这场战役呢。
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进入三月份以来，卷烟市场出现低迷，主要表现在卷烟动销率低、经营利润薄、资金周转慢，特别是在高档卷烟销售方面，随着国家有关政策的更加严格，店内的高端卷烟库存居高不下，春节期间订购的卷烟目前仍有大量积压。那么，面对疲软的淡季市场，零售如何做好卷烟销售……
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烟草在线义马消息 日前，河南义马市局组织召开专题会议，研究部署党的群众路线教育实践活动。在成立组织、印发方案、安排第一阶段工作任务的基础上，对扎实做好群众路线教育实践活动提出了具体要求。
一是抓宣传教育，提高思想认识。要求全体干部职工站在战略和全局的高度，深刻认识党的群众路线教育实践活动的极端重要性，把思想和行动统一到上级的部署和要求上来，切实增强责任感和使命感，通过自觉对照单位制度、年初既定目标来查实问题，寻找差距，不断修正缺点与不足，确保活动思想上人人过关。
二是抓工作实践，突出行业特色。以提升服务质量为目标，以群众利益为出发点，加强行业“感恩”文化体系宣贯，进一步传递思想正能量，全力提升工作质量和服务水平。对照卷烟经营和专卖市场管理中出现的问题查漏
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烟草在线义马消息 2014年以来，河南义马市专卖稽查队将“每天训练1小时”作为岗位练兵的一种形式和一种制度固化下来，旨在通过岗位练兵活动，不断提升专卖执法人员的整体素质、工作技能和实战能力。
图为专卖执法人员正在进行擒拿格斗训练
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烟草在线义马消息 近日，河南义马市局把廉政文化建设作为廉政建设工作重点，多措并举，营造反腐倡廉良好氛围，为企业各项工作开展创造了良好的环境。
一是加强学习，提高认识。定期组织干部员工学习上级有关党风廉政建设的讲话及会议精神、反腐倡廉基础理论、《廉政准则》等廉洁自律规定，提高干部员工廉洁从业的自觉性，筑牢反腐倡廉思想防线。
二是结合时事，突出重点。把廉政文化建设与“群众路线教育”、“基层创优”等活动相结合，有重点、有针对性地开展宣传教育活动，促使干部员工将反腐倡廉理念融入到工作和行动中。
三是完善制度，责任落实。进一步完善廉政承诺、诫勉谈话、领导班子上党课、廉政风险防控预警等制度，将个人廉政责任以制度形式固化下来，形成层层负责、齐抓共管的工作格局。
四是注重实际，
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烟草在线义马消息 为进一步提升专卖市场管理成效，日前，河南义马市局以深入推进“APCD”工作法为载体，采取四项措施着力提升专卖管理工作水平。
一是继续以“端窝点、打源头、破网络、抓主犯”为重点，坚持“以案查案、以案查线、以线查网”思路，强化案件经营意识，加强与涉案地市协调配合，抓好市场查获违法卷烟的追根求源，抓好对未结网络案件的深挖细查，确保圆满完成打假破网工作任务。
二是加大市场监管力度。强力推进“APCD”专卖管理工作发，着力在理论学习、案例研究、实践创新等方面下功夫，努力实现精准、高效、规范的市场检查目标。深化“321”市场日常监管模式，全面推行零售客户分类动态管理，充分发挥与工商、交通等部门的协作机制，加大无证经营、非法运输等专项整治力度，积极开展专项治理活动
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烟草在线义马消息 日前，河南义马市局以贯彻落实省、市局年度工作会议精神为契机，采取四项措施强化市场消费引导，努力提升卷烟营销工作水平。
深入分析卷烟消费结构。通过深入市场调研，详细了解各档消费群体的消费能力和消费习惯，从而确定各消费层次的主流品牌，认真开展培育工作，引导客户提高品牌上柜率，增加客户利润，实现“客我”共赢。
大力挖掘卷烟消费潜能。对不同消费类别、消费价位、消费区间的卷烟品牌进行细分，对不同零售业态、不同消费场所，特别是对酒店、娱乐场所等高档消费场所进行深入调研，进一步开发高端市场，有效提升消费结构，并带动中低端卷烟消费市场的提档升级。
力争在重点区域有所突破。选择社会经济发展较快、潜在需求比较旺盛、结构提升潜力较大、工作基础比较扎实的城区和乡镇市场，
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烟草在线义马消息 河南义马市局按照行业“精益管理”工作要求，着力在提高“四率”上下功夫，不断提升财务精益化管理水平。
一是在提高预算编制准确率上下功夫。编制预算时要遵循“部门编制、本级审核、上级审定”原则，全面、完整地反映企业收入、成本、费用等情况，严把预算编制审核关，确保更加科学、合理、准确。
二是在提高预算执行率上下功夫。对费用指标和资本性支出项目进行分解，制订完成目标任务的措施与要求，纳入部门绩效考核；加强对预算执行的日常跟踪督导和考核力度，及时通报公示各部门预算执行情况，确保各项费用支出“控的住、管的好、执行严”。
三是在提高费用控制率上下功夫。落实“正进正出，明进明出、严进严出”要求，严格审批手续，严控费用开支，加强招待费、办公费、会议费、福利费、车辆运行费等重点费用
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诚信乃经商之道，是商家立身之本。其不仅仅是经营者的道德良心，更是经营者的一种优势资源，是经营者铸造品牌、打造信誉的基石，是经营者在商战中取胜的核心竞争力。
