烟草在线—吸烟有害健康！

企业管理者和业务人员理解、运用数据的方式。为加快提升全员数字化能力，打通数字化建设“最后一公里”，中臣数控公司宣布成立数字化研学社，并从员工数字技能提升和数字工厂

;传统的高处危险作业培训多为理论培训和安全带穿戴演示等形式，缺乏创新和吸引力，安全理论培训和实操教学往往无法有机结合，存在安全培训效果不佳、参培人员安全意识和技能

等多种形式，进一步帮助学员明确学习目标，不断增强学员学习积极性和主动性。二是加强指导，筑牢“决心”。依据2024年技能提升培训计划，稳步开展员工

，结合员工入厂时间、专业、岗位设置及专业技能提升等多层次需求，通过“技术问答”“现场考问”“班组小课堂”等多种方式，因材施教、因求施教，针对性选择相关培训

，定期举办设备操作、维保技能培训，不断提高员工理论和实操水平；持续开展“师带徒”活动，通过“传、帮、带”加快新员工技能提升步伐，提高整体

内电子烟实体店、各大商超及中、小学校周边文具店进行检查，不定时开展“回头看”，以常态化、动态化监管，营造共管共治的良好氛围。四是“专题培训+技能提升

员工获取相关知识；线上以中国烟草网络学院为载体，以技能认定、技能提升为目标，借鉴行业课程，搭建学习课堂，线下以创新工作室、劳模

”，认真开展全体员工学习教育讨论活动。另外，在业务技能提升方面，班组以车间“师带徒”为抓手，深入开展“师带徒、徒帮师”学习活动，有效

发展大势，发挥线上服务优势，进一步提升客户服务效率，制定全年线上培训服务计划，围绕数据营销、技能提升、终端建设等内容搭建“云课堂”体系

良好的技能提升平台；定期开展集体学习，不定时进行一对一谈话，掌握青年员工工作进度、发展方向、精神生活需求情况，帮助青年把正方向，

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