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后，邀请外训老师结合管理评审情况及体系换版对新版ISO9001:2015国标进行专题培训。　　州局（公司）机关副科级以上干部及部分内审员，各县

内部审核工作，通过重点审核、系统评价、整改完善、跟踪验证等环节，促管理体系再提升。　　一是组织人力进行重点审核。市局（公司）抽调内审员组成审核

优秀员工、先进集体、安全先进个人、优秀内审员、技术创新获奖项目、实用新型专利、优秀创新组织者、优秀基层管理人员进行了表彰，同时对任职考核结果合格和优秀的基层管理人员颁发了聘书。　　

协调作用；全面提升内审员的能力和素质。　　五是用信息化推动管理创新，促进企业向现代企业转变。积极引用先进的信息技术促进业务流程再造和优化；通过流程固化促进

安全教育、科以上干部安全教育、专兼职安全员培训课程教材，形成匹配的教师手册、学员手册、题库和PPT课件，进一步提高了安全培训工作的系统性和针对性。全年先后举办环境管理体系内审员

;集思广益；搜集关于精益管理的培训教材，立足县局实际，编写培训课件，由体系内审员讲解开展精益管理的目的、思路及推行方式，并进行测评

体人员熟练掌握公司质量方针、部门质量目标，熟悉岗位职责、应执行的流程；有关部门要全力配合内审员开展内审工作，提供内审所需的一切资源和便利，确保

。　　五是着力提升队伍人员素质。加大质量人才培养和使用力度，加强质量体系内审员、QC诊断师、全面质量教育内训师和质量工程师队伍建设。积极鼓励体系专兼职人员参加质量工程师职业资格的培训和考试

不断提高、中层内审员引领系统思考三大特点。对下一步工作，会议要求：一是各部门对于发现问题要举一反三，高效地开展整改；二是明确了体系建设工作的关键

有机结合起来，对新进和换岗人员进行质量管理体系专题培训，全面提高体系内审员标准条款理解能力和实践业务综合素质，持续提升全员质量理念、标准意识和精益思想。发挥质量

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