烟草在线—吸烟有害健康！

作为首要任务，把增长方式从依靠资源要素驱动的外延式，转向依靠创新驱动的内生性增长，通过管理创新、技术创新、文化创新，推动企业转型发展，创新

;只要有利益导向、金钱刺激就行了，企业转型建立现代企业制度就是围绕经济效益转，思想政治无足轻重。在对员工的教育中，也存在两个误区。一是领导和政工干部比群众高明

稳健轨道上。　　第四、着力搞好重点项目建设质量水平。　　重点项目建设是行业发展的坚实基础，因为重点项目建设，是烟草企业进行市场竞争的前提，是烟草企业转型升级

、精益营销、精益生产、精益基建等，企业要立足于自身情况，优化各种资源，争创一流的管理水平。再次，进一步推进精益管理是现阶段企业转型的需要。针对

，为商业企业转型升级和长远发展奠定更加坚实更加可靠地人力资源保障。　　三、凝聚合力，提升动力，全力保障“三大课题”各项任务落到实处　　思考谋划实践“三大课

灵活的个性化和数字化产品，满足企业转型发展要求和日益增多的个性化需求。　　开展好设备改造提升工作，应进一步加强与卷烟厂、大专院校、科研机构的交流合作；加强

　　烟草在线云南消息　　创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保障。近年来，红塔集团大理卷烟厂在企业转型发展的关键时期，积极主动，找准

，促进成果转化，为企业转型发展、科学发展提供动力。改进绩效考核，立足实际，按照公平、公正和考少、考精、考重点的原则，进一步完善绩效考核

明确了，我们又该如何帮助客户经理沿着这个目标向前走呢？　　客户经理王明昭：创新是企业转型升级的永远动力，也是客户经理永褒激情的动力所在。引导

企业在全球化的发展浪潮下，也正面临着越来越严峻的压力和不断地竞争挑战。在这样的背景下，烟草企业必须转型，由传统的商业批发企业向现代流通企业转型；

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