烟草在线—吸烟有害健康！

开展好7S管理工作。要以通过开展好7S管理工作为抓手，努力创建安全文化窗口。在容易出现安全隐患的生产场所、设备、设施附近设立体现安全文化理念的安全防护设施、安全标志，编制

（S）　　亲民乐众。本地民众对本土卷烟的接受程度较高，农村市场占区域市场比重较大，加之黄金眼有“丰收之意”，比较亲民，易于

深入推进企业“6S”管理，巩固“6S”管理成果，全力提升文明生产水平，持续深化现场安全管理，提升班组安全标准化水平；二是对企业行

、吉祥气息，符合中国人的传统审美价值观；除了烟包正面左上方的“红杉树”五颗星标志性元素更改为主品牌名称“苏烟”的中英文字体和“S”符号组合设计、右方副品牌名称“红杉树”一大

0.05；（4）各类协方差矩阵相等。通过对协方差矩阵相等进行检验，其Box‘s　M统计量值应大于0.05，且F检验的显著性概率应小于

;　结合“6S”管理，规范仓储现场基础管理　　1.对仓库所有物质按照“6S”　管理的要求，进行分区分类、定置定位堆放；　　2.按标识管理的要求，

，覆盖到车间、班组及岗位。推进覆盖全企业，涵盖全过程，融贯全体系的6S管理，使6S管理发挥更大作用。　　要围绕“高”字提标准。要围绕高起点规划，

制度方面有突破，在争创一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新体系和一流的管理团队方面有作为。一是进一步抓好了6S管理和TPM管理的推广工作。继续在外方专业机构的指导下

的心中。红云红河集团乌兰浩特卷烟厂作为国家局现场管理课题的牵头单位，制定了《班组管理规范》和《6S管理规范》两个标准，作为“创建优秀卷烟工厂”的第一批专题研究成果，

质量体系建设管理流程梳理，深入推进7S现场管理，以每月卫生评比制度促“7S”现场管理上水平。　　突出工作重点，提升工作绩效　　学习马兰同志，

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