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青年评选”3个平台，充分发挥青年人才榜样力量；坊子区烟草专卖局（营销部）大力实施“领路人”培养模式，组建“坊华”创益团队
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优秀大学生新鲜血液，持续优化队伍年龄结构和知识结构，提高专业化水平。三是加大优秀人才，尤其优秀青年人才的培养。制定青年人才中长期成长规划，为他们搭建
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，依托培训基地，提高人才理论水平。二是要实行“实践煅炼——成长提高——继续教育”的培养模式，加大青年人才挂职锻炼、交流轮岗制度，鼓励青年人才到科研
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和科学规划。在此基础上，贵州烟草商业充分利用行业“青年人才托举计划”“优秀科研人员”“首席专家负责制”等平台机制，以科技项目为依托，选拔任用技术创新骨干
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才队伍，培养业务精良、素质过硬的技术能手，构建人人持证、追求精尖的技能生态，不断提速技能实践经验传承推广和青年人才“压茬”成长。专业方向。涉及烟叶、卷烟、专卖
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科技人才托举计划，为33名被托举人指定导师、开展培训、提供项目、落实资金，推动青年人才加快成长并脱颖而出。并通过培育植根力强大的企业创新生态，为全员创新提供了更加
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“人才+项目”“人才+课题”培养模式，鼓励青年人才在重大科技项目、创新平台和各类创新创效活动中“挑大梁、担重任”；依托工匠工作室、创新工作室、质量管理活动小组
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。实施“揭榜挂帅”“赛马争先”“青年人才托举”等新机制，营造有利于青年科技人才脱颖而出的氛围。2023年，技术中心组织完成12项科技项目立项。技术中心材料研究室刘群、青岛卷烟厂
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的创新队伍,让青年人才告别“单打独斗”“想法创意孤立”的创新困境,开启了技能合作、共享和联合创新攻关新模式。挺膺担当,不负韶华。大学生创新工作室通过加强青年员工创新管理工作,工厂创新成果质量进一步提升
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专业知识能力、业务水平能力、数字分析能力三个维度，将青年员工纳入梯队管理，鼓励青年人才根据自身能力在创新项目中承担不同角色，分类分层的人才培育模式进一步完善。打造
