烟草在线—吸烟有害健康！

;与绩效工资挂钩，调动工作主动性和积极性，确保烟叶移栽面积核查责任到人。　　

，扣发一定的绩效工资，突出考核效果。　　

，最终通过与绩效工资发放挂钩的措施把作风问题解决掉，有效避免“一阵风”、“一头热”、虎头蛇尾，确保作风问题不反弹、不回潮。　　二是完善制度，一竿子

;即两员日常工作考核及驻站服务考核，并明确两员深入驻乡驻站12天以上给予绩效工资倾斜的激励措施。　　　《管理办法》体现了永顺县局坚持“专销联动、驻乡驻站”的工作思路和专销工作“转观念

力度，坚持按工作开展情况核发绩效工资，变工作作风要求“软约束”为“硬指标”。　　二是强学习造氛围。组织干部职工学习各级党委政府、烟草行业关于改进作风的规定，开展“找

各乡镇烟苗移栽进度和质量进行全场跟踪检查，并根据年初制定的《烟技员绩效工资考核方案》进行考核。

育苗工作考核小组，对各育苗点整个育苗环节现场管理、痕迹管理、技术操作、苗床管理和育苗质量开展不定期巡检检查，检查考核结果与分公司绩效考核和科技员绩效工资挂钩；

，烟站实行阶段考核，考核结果与绩效工资挂钩；明确外包方各阶段的工作任务和任务完成标准，加强对外包方工作评价，外包费兑现与评价结果

考核工作力度，将烟叶育苗环节生产纳入一季度目标考评范围与绩效工资挂钩，并作为年终评先奖优的重要依据。对不能按时、按标准完成育苗任务的单位和个人，将严肃追究责任

按照漂浮盘价值直接核减育苗外包费用，对烟草站实行工作业绩及绩效工资挂钩。各合作社和烟草站基本上都安排了专人负责漂浮盘管理，并制订了详细的收发作业规程。　　三是改革配送方式

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