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》对自身提高营销技能、提升服务水平、增强营销自信的作用，营造比、学、赶、超的良好学习提升氛围；二是多种学习方式结合。采取集中学习和个人自学相结合的方式，学习

，制丝车间技能提升培训正在紧张进行中。车间也将根据培训情况，继续抓好下一阶段的备战工作。

自身提高营销技能、提升服务水平、增强营销自信的作用，营造比、学、赶、超的良好学习提升氛围；二是多种学习方式结合。采取集中学习和个人自学相结合的方式，学习领会

完善、人员的专业技能提升和系统功能的开发、优化着手，全面推进队伍转型工作的进一步开展。

工作技能的提升。　　一是夯实基础。及时准备　“135”工作法材料，布置市场经理、客户经理自学。通过内部信息平台等方式将“135”工作法的相关内容传递到每一个员工，并要

，探索多赛道、多层次的人才培养机制，让各层次、各群体、各年龄段营销人员都能得到激励。营销队伍技能提升活动以季度为周期进行开展，活动对象主要面向“三个岗位层级

;积极组织人员参与营销技能鉴定，通过理论考核、实际操作等形式，全面检验营销人员业务水平，不断促进技能提升。

，刻苦钻研马克思主义基本原理特别是新时代党的创新理论，制定“知行合一”学习计划，搭建“深度学习、业务创新、技能提升、技能认证、知识共享”五个学习平台，

员工同步学习SolidWorks三维软件图形绘制，在实践中理解机械结构和工作原理，直观掌握和应用所学知识。现场演练与外出实训相结合。针对实操技能提升，结合生产

开展业务培训和服务技能提升等活动，不断提升队伍素质和优服务水平。为客户提供更加专业、高效的服务。此外，还建立了服务评价机制，广泛听取客户意见和建议，

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