烟草在线—吸烟有害健康！

。根据每月的督察考评通报，作为考核依据，纳入月度绩效奖惩分配，全面提升员工工作主动性和执行力。

奖惩，起到了积极的效果。

，明确工作要点；　　严格规范操作流程，进一步完善现场管理考核标准、考核办法、检查记录及奖惩记录，并按要求定期检查和做好记录。　　二、主抓送货

业务学习培训，强化日常内部管理，制定每天、每星期、每月的员工考核制度，严格绩效考核奖惩，提高工作执行力。

;二是生产计划再坚定；三是环节工作再强化；四是当前工作再明确；五是考核奖惩再严格。　　

、及格率等纳入责任目标考核范畴，严格奖惩兑现，确保考试成效，全力提升管理阶层人员法律法规水平。

竞赛活动规范有序的开展，市局成立了专卖稽查中队“百日大竞赛”领导小组，并制定出细致的评分规则和奖惩措施。此次竞赛活动分为三个阶段：准备阶段、竞赛阶段、表彰阶段

：一是科学计划、严密组织；二是严格制度、规范管理；三是精准考核、奖惩分明；四是强化意识、确保稳定。

;并将考核结果在一定范围内通报，并作为年底兑现烤烟生产奖惩重要依据。五是严格奖惩机制。制定完善烤烟生产奖惩激励机制，严肃签订好烤烟生产乡镇责任状和党政主要领导个人承诺书

%。　　三是明确实施步骤和措施。该项工作分突出、巩固、验收阶段，每个阶段均要求达到相应的目标任务。四是明确奖惩办法。将该项工作纳入到个人绩效考核范围内，对工作得力的给予奖励

烟业智汇