烟草在线—吸烟有害健康！

”、“品牌培育”、“示范街样板户的打造”、“零售户拜访实效分析”、“客户服务”、“多媒体制作”等内容进行了交流学习。培训内容紧密结合工作实际，针对性强，培训内容都是客户经理

每一位客户经理要做好需求预测、市场分析、客户细化，建立长效机制做市场，加大培训、教育、感化零售客户做市场。三是和谐经营，强服务。客户经理要通过加强服务与零售户

情况及当前销售动态，从而分析客户的不同需要，掌握客户的真实需求。加强与专卖管理人员的联系沟通，以便专卖管理人员及时打击，为卷烟销售创造良好

，要达到这个效果，首先需要客户经理在日常工作中要倍加注意研究市场，分析客户，提出详细的提高经营获利的办法和措施。比如说：需要客户合理分配

阶段性实效。　　一是稳步推进网上订货，为“四网合一”奠定坚定基础。市公司一直坚持推行客户自有电脑订货，针对推广过程中遇到的问题，分析客户现状，

通过认真分析市场、分析品牌、分析客户，进一步加大品牌培育力度，有针对性地抓好8个品牌的销售和上柜引导，通过四项举措，渭源营销部重点品牌销售占比及8

和行业基本知识的把握，强调对客户经理和零售客户的培训的目的性和针对性；三是运用现代工具，以“135”工作法为指导，做好品牌分析、市场分析和客户分析

的积极性，提高零售客户对重点品牌的推荐力度。　　　　　三是精确收集品牌信息，提升品牌应变力。客户经理通过“135”工作法的应用推广，认真分析市场、分析品牌、分析

。　　继续保持平稳投放的销售节奏。坚持以市场需求为导向，通过市场分析和客户需求预测，科学调控货源投放，注意把握增长速度，增强发展后劲，

她们的开心和笑容；她们耐心地询问金圣卷烟销售情况，细心地为客户整理烟柜；她们向零售户查询并收集新品上柜后的动销信息和市场信息，利用信息分析客户未

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