烟草在线—吸烟有害健康！

的生存基础。　　服务客户的核心是增加客户的盈利。传统营销强调你卖我买，着眼于快速获取利润，重视市场份额；而现代营销强调留住客户，强调客户份额

%左右。在这一价位区“中华”是当仁不让的第一大品牌。“中华”品牌的主力产品零售价为45元/包的“中华（硬）”在这一价区的市场份额接近70%。然而，提起零售价

的甲天下品牌销区，在甲天下品牌逐渐被整合退出桂林市场以后，如何弥补这60%的市场份额，是摆在灌阳县局（营销部）的一个紧要问题。严峻的形势

“黄金叶”品牌提供了一个成长期的省内市场环境，使“黄金叶”品牌的发展成果得以巩固，“黄金叶”品牌的市场份额得以扩大，为“黄金叶”品牌的快速崛起提供了良好

平台，以稳固市场地位、扩大市场份额。网上交易通过信息化的手段，把企业的相关信息直接传递给消费者，大大节省了交易成本，网上订货除具有高效性、方便性

家电行业第一、扩张速度第一、市场份额第一。甚至，2006年国美风光的收购了永乐和大中，将家电行业并购整合，形成规模连锁的现代市场模式。虽然黄光裕是

的应对措施是进一步完善被形象地称作“精准化”的营销战略----“精准”主攻“黄金叶”品牌的发展，乘势而上，顺势而为，扩大其在一二类烟的市场份额；

;二是30至50元档市场份额稳步提升；三是引领二类烟市场蓬勃发展。具体到各规格分析：　　1、“利群（软红长嘴）”、“利群（长嘴

品牌，扩大市场份额，都在不断加大对新产品的研发力度，但却有不少新产品在推出之后往往是“昙花一现”，原本被寄予厚望的新产品并没有达到企业原先预期

; 　　“密码” 　　是的，透过数字的背后，我们的确是不能回避一些问题的存在。　　其一，品牌形象单薄。当“万宝路”、“七星”、“555”等外烟品牌以极为有限的市场份额

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