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和动力源泉，“三追三提”是“三感三珍”的实践和努力目标。要弄清“235”之间的关系，把筑牢“基石”、做实“基础”、奏响“基调”作为“三感三珍、三追三提”教育的着力点，

、创优工作做实、做好、做出特色，持续推进集团基础管理工作向更高层次和水平迈进。　

追三提”的前提和动力源泉，“三追三提”是“三感三珍”的实践和努力目标。要弄清“235”之间的关系，把筑牢“基石”、做实“基础”、奏响“基调”作为“三感三珍、三追三提”教育

的管理思路，做实班组安全生产管理体系建设工作。形成了“一个体系、两种状态、六大机制”管理模式，班组安全生产管理工作达到“五化”，即工作内容指标化，

帐，务实不务虚；二是逐级分解，落实到户；三是以户核地、细化到块，把面积落实工作做实做真。同时，蒋胜就严格考核

（市、区）局纪委书记、工会主席结合贯彻全省烟草公司系统2012年离退休干部工作会议精神，就进一步加强老龄工作，做实做细工作，提高

、大局意识和责任意识，以认真负责的态度、求真务实的作风，把各项工作到位做实。　　　措施到位。针对生产任务繁重，生产运行时长的问题，积极开展隐患自查活动

管理活动，使得鄂州烟草企业管理创一流活动，有载体、有形式、有内容，把企业管理创一流活动做真、做实、做出来蒸蒸日上的氛围。　　

发展意识。立足现代烟草农业建设，重点在品种选育、技术创新、工商研协同上下功夫，打造独具泸州特色的烟叶质量品牌。二是要加快推进烟基建设。做实做细烟基建设总体规划，

工作的基础上做精做实做亮。今年与湖南中烟共同开展“芙蓉学子”助学活动，共捐助20名烟农子女优秀大学生，全体职工捐资开展“金秋助学”助学活动，向10名烟农子女

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