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　　烟草在线广丰消息　　自2012年6月份起，江西中烟广丰卷烟厂启动TnPM自主维护达标竞赛活动，历时六个月，各车间分别按照达标竞赛评价细则中四个阶段开展

方面更是让人刮目相看：一是成为全国首家取得2012版TnPM五阶六维评价的企业；二是在公司范围内首次以工厂的名义申报并获得“国家级企业管理现代化创新成果”二等奖；

查工作制，重点部位关键环节是重心，细节管控是突破口，专业技术是支撑，与6S精益、Tnpm管理交叉立体式有机融合是补充展开排查，不留

　　烟草在线广丰消息　　TnPM管理，在江西中烟广丰卷烟厂开展虽不到一年时间，然而却在设备清扫、点检、维保方面均有着明显的提升，在这期间，各

；三是构建运行“十大管理体系”　，导入6西格玛、TnPM设备管理体系等先进管理方法及工具，积极探索实践，做好管理创新各项工作；四是深入开展

，他还参加了TnPM、SOP和构建制丝批次质量管控体系等多个管理创新项目以及行业教材的编写工作。为了尽可能不占用工作时间，他总是利用下班后的时间来完成各个项目的工作。正是通过

等现实因素，从问题入手，从点滴积累，企业先后实施6S管理、TnPM推行、三标合一、综合体系建设等工作，通过每一项管理工作的抓落实，

，于2011年下半年在全系统提出了建立精益六西格玛质量管理体系的新要求，并借鉴TnPM设备管理体系推广的经验，建立了中心指导、企业自主的体系建设模式。自此

　　烟草在线专稿　　在2011年的春供前的生产会议上，江西中烟南昌卷烟厂华刚副厂长提出卷包车间在扎实推进TnPM工作中，要首抓重抓设备生产效率的提升。卷包车间就提升设备

。　　三是突出发挥党组织的带头作用：在党员带动群众活动中，在6S、TnPM、标准化建设、创先争优工作中充分发挥党员的先锋模范带头作用，积极开展以“我的金圣、我

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