烟草在线—吸烟有害健康！

红河集团后产量、效益创历史新高的一年。在云南中烟和集团的正确领导下，乌兰浩特卷烟厂认真贯彻落实集团和企业职代会精神，围绕年初确定的工作目标，强素质、抓管理

水平。四是组织领导必须到位。各单位主要领导拿出足够的精力抓整改、抓管理、抓监督，重点问题、关键环节带头督促检查、抓好落实；班子内部根据分工，明确每个成员

大汗、出大力，我们致力客我出双赢，　　是啊------ 　　提高“两率”心牢记，随时来把市场保。　　我们是开拓奋进的专管员，　　抓管理、强

。四是以“保稳定、树正气、抓管理”为核心，突出重点任务，抓住关键环节，进一步增强工作的紧迫感与责任感，抓好当前及下阶段的各项工作。　　就如何加强

大汗、出大力，我们致力客我出双赢，　　是啊------ 　　提高“两率”心牢记，随时来把市场保。　　我们是开拓奋进的专管员，　　抓管理、强

管理先进单位，卷烟物流配送中心负责人华沙作了《选好突破口　找准着力点　强化执行力　全面提升卷烟物流工作运行水平》的发言，汇报了卷烟物流配送中心抓管理、促提升、强执行、增效益

工作中形成人人讲责任、人人讲诚信、人人讲自律的良好氛围；四是抓管理。针对当前的卷烟销售网建工作，将进一步加大考核管理，切实把市场经理和客户经理的主观能动性和工作

期间顺利实现战略目标。　　二是开展“反骄破满、挑战自我”主题实践活动，统一职工思想，引导转变观念。引导干部职工从过去在管理上长期抓生产、抓经营、抓管理向抓自身建设、抓科学发展

，抓管理。加强基础设施的重点维护，完善应急预案及演练。　　三是切实抓好精益生产。一方面继续在精益理念的培育上下功夫，通过多种方法和途径，使“精益从心

烟草特色”的要求，大力为开展创先争优创造条件、搭建平台。加强党的建设，提升干部队伍水平。要把建设一支“遵章守纪作表率、创先争优树榜样、理直气壮抓管理、创新

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