烟草在线—吸烟有害健康！

——所持的股份，以及日本烟草饮料品牌公司的股份。因而，饮料业务从2015年第三季度就已终止。　　2016年商业计划　　·继续坚持“4S”管理原则：平衡客户、股东

;s1：137-138. 　　[4]张鹏飞，王耀宗，赵灿.安全风险管控系统的建设及应用[J].电力信息与通信技术，2015，08：

体系、标准化建设、“7S”现场管理、安全达标创优等工作紧密结合，在持续改善中追求卓越。　　围绕成本、服务和效率，不断完善目标领方向、贯标打基础、对标出成果的基础管理格局

）、狮牌（大S）、狮牌（微型雪茄5支小号）、狮牌（完美时光）等不同价位的雪茄卷烟。有河南中烟所生产的红旗渠

排放。扎实推进6S现场管理工作，力争自评达到上一星。　　二是持续加强精益质量管理。　　高度重视卷烟产品质量，明确标准和要求，实行全过程、全方位精细化控制

积极进3C客户服务体系应用，从业务链、服务循环和客户感知三个维度打造一体化运营的服平s台，通过分工专业化、服务标准化，构建“123”服务效能监管机制

卷烟作业区域各功能模块布局，全面推行6S+管理模式，极大地提高了现场作业人员、设备、设施、物品、环境的运行状态；运用TPM管理工具，

公司的说法，这些举措是公司集中资源到一组选定品牌战略的一部分，例如大卫杜夫、高卢金斯和帕克&S辛普森，舍弃当地的小品牌，如布鲁克林

”，并且受到买家越来越多的关注。韩国如烟科技公司新的电子烟，“VEIL Maxi-S”在上市之后三天内就销售一空。就连便利店也开始销售一次性电子烟。　　据韩国电子烟制造商

弊端，笔者认为可以采用“7S”管理的方式开展精益改善，即从筛选sift，预警Science　selected，销售sales，扣押

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