烟草在线—吸烟有害健康！

建设中来，体系建设工作才能够真正的通过流程再造等工作，历经“由简到繁，由繁到简”的过渡，开出期待已久的效益之花。

，整合管理职能，实现流程再造；整合业务功能，统一服务渠道；整合应用系统，深化应用集成。　　首先，整合管理职能

和工作流程再造及ISO9000质量管理体系建设。专卖股采取集中学习和自学的方式，让员工全面了解本岗位的工作职责、流程、考核等内容。组织全员开展管理体系运行自纠自查，深刻分析

;机关环境建设规划》，结合ISO9001质量管理体系建设，对机关各岗位进行了业务流程再造，对照《陕西省烟草局（公司）优秀县级分公司

落实的工作格局，为确保2011年各项工作起好步、开好头夯实基础。被省委、省人民政府命名为“省级文明单位”　　　整合机构　实现流程再造　　按照国家局“重心下移、着眼基层、突出服务

，也是难点。2014年，陕西各地市级局（公司）物流中心全部改制为物流分公司，机构重组、流程再造、管理转型，成为各单位

，以点带面全面追溯各环节数据源头，理清数据交互方式，构建数据标准规范。数据驱动，流程再造。立足现有的综合管理信息平台，鑫源公司对

专注于功能的强大忽略了本地区工作实际，要把数字化平台建设与核心业务流程再造、管理方式升级、专业化分工等工作结合起来；三是不能建设那种“大而全”的系统，忽视

，使更多的行政许可事项在网上办理，努力在行政许可事项上真正实现“零跑腿”。一是零售许可证业务办理方面。通过流程再造优化，打造“互联网+政务服务

数字化手段实现烟叶生产的业务流程、管理流程再造，全面提升烟叶生产标准化水平，进一步做好烟农服务工作，助推烟叶生产高质量发展。小程序解决大问题，小手

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