烟草在线—吸烟有害健康！

其实就是解决这三点：“卖给谁”、“怎么卖”、“卖多少”。 “卖给谁”——以太原市公司为例，为甄选“中华”品牌目标客户，他们如今已建立起一套零售客户营销价值动态

其作为零售终端建设与零售客户培训的重中之重，按照工作流程增加走访、培训、维护的频度。采取灵活的工作方法，始终保持对新增零售客户营销服务的主动权，确保及早建立

做到以下几点：一是合理制定农村零售客户营销计划。深入农村市场进行调研，详细了解农村零售客户卷烟经营存在的困难、营销需求等情况，并建立详细的农村零售客户档案

位，真正提高客户营销水平，从而让客户获取更大利润空间。　　四是工商协同赢利模式的创新　　创新和推进工商协同营销，是为了更好保障和加强工商之间的血肉联系

依据。其次，指导客户提升卷烟销量和卷烟结构。定期深入客户经营场所，为客户站柜台，指导客户卖货，推销新品卷烟，提升客户营销技能和新品

不但是感情沟通，思想交流，还有在思想交流中转变客户的营销观念。对待一些经常违规经营，卷烟经营效益又较差的客户，应从转变客户的营销观念

;是衡量零售客户营销能力的一杆标尺。许多零售客户都有一种贵买贵卖的想法，但是，如果你不把各项工作都想到、做到，很容易失去买家。所以，要把平时学到

;导致客户自我成长机制先天性活力不足。　　（三）信息效率需求制约客户营销协同机制。笔者研究认为，现代信息技术的高速发展，为全面认识卷烟市场

改进措施。同时，研究梳理企业自身对零售客户营销的需求，明确需要零售客户做到的工作，并通过服务措施促进零售客户做到。　　烟草公司要及时了解零售客户的经营情况

;不是传统的逢年过节给零售户送上慰问金，除了物质上的帮扶外，还积极促进零售客户营销能力上水平。青岛市局（公司）于2010年正式启动了“万名零售

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