烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟经营指导到位。每月对卷烟的社会库存、市场价格和卷烟动销情况进行调查摸底，力求掌握第一手数据，针对客户的不同级别和不同档位对其提供差异化的经营指导，以专业

过程中存在的问题进行汇报。　　通过听取汇报，章荣对永北专卖所开展的各项工作表示满意，对下一步提出要求：一、要求对级别的订货情况进行分析、跟踪投放与订单满足率要

盈利水平。　　一是开展专业化的卷烟经营指导。对市场上各品牌的社会库存、市场价格和卷烟动销情况进行调查摸底，力求掌握第一手数据，针对不同级别和不同档位的客户对其提供差异化

和客户需求，不断提高策略投放与需求的吻合度。　　四是科学执行，注重协调。以九江市公司营销部门统筹为中心，根据市场客户需求、客户级别制定每周调控品牌货源执行数

。　　一、按报考的专卖岗位技能级别分组进行学习。采取集中培训，以老带新的形式，让已取得职业技能资格的同事，指点方法，分享经验和心得，

，针对参加不同级别鉴定考试的专卖管理人员分类进行专场辅导，特别是对个别基础较差的参考人员实行个性化辅导，全力使其迎头赶上，做到齐头并进。　　四是严格

区域交通特性：包括市场、小区、道路情况；三是登记现经营户情况：包括经营户信息、经营方式、现有级别、销售数据、卷烟销售利润等，并进行登记造册。四是

创新客户评价体系。在省局新思路下，密切结合全州客户、市场实际情况，采取“整体规划、因地制宜、分县考核”的方式科学设定目标，合理零售客户级别分布。二是规范事件

：即网上配货率、品牌上柜率、客户毛利率和客户级别成长率和品牌培育成长率。　　

环境、卷烟销售、卷烟库存、卷烟价格等情况，以“三项要求”开展客户调查分析和客户指导工作。　　一是要求客户经理针对片区客户不同业态、级别、分档，情况进行细分，认真选取

烟业智汇