烟草在线—吸烟有害健康！

权威性，提升制度执行力，不断提升项目规范管理水平。三是推进采购监督的力度。将日常规范和专项检查相结合的方式，严格项目管理，抓好项目的规范监督

，把好质量关。以训促练，培育工艺人才。依托工艺质量设备融合平台，聚焦工艺质量管理、设备保障方面的重点难点展开攻关，运用科技项目、管理创新、QC活动

及品牌管理、税法、国有资产处置、烟叶采购、EPC项目管理等课程，为法律人员全面了解公司业务递上“金钥匙”。精准授课，学用相长。公司相关业务专家结合最新政策要求，

”战略目标。以精益项目提高带队力。阳江市烟草专卖局（公司）树立以项目带队伍、以工作锻人才的项目管理理念，开展数字化转型重点工程，高质量

，将日常规范和专项检查相结合，严管资金使用，严格项目管理，不断加强财务、审计、法规等多部门联合监督，确保采购项目严格规范实施。

;将日常规范和专项检查相结合，严管资金使用，严格项目管理，不断加强财务、审计、法规等多部门联合监督，确保采购项目严格规范。

调研指导。深入企业各业务线、各工作领域开展科技创新项目调研指导，全面提升科技项目申报、科技成果转化、科技政策咨询、知识产权保护运用、产学研合作、科技项目管理等科技服务能力。创新工作模式

检测，满足STP烟叶质量追溯需求；切实做好STP年度中期自检自查，加强STP项目管理，加强资金监管，充分发挥资金效益，确保项目

;查找了各党小组“高效办”事项。企业管理党小组要围绕生产经营管理目标任务，高标准高质量实施各类项目，加强项目管理，切实提升基础管理水平；财务管理

，加大对创新课题的支持力度，充分调动员工的创新积极性，为企业高质量发展提供科技支撑。强化项目管理。围绕精益课题、QC小组活动等方面加强创新项目研究

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