烟草在线—吸烟有害健康！

789箱，已经达到春节期间的分拣量了。我们要充分发扬召之即来、来之能战、战之必胜的作风，第一时间把卷烟分拣配送到户。”3月10日12时，市局局长陈劲到卷烟配送中心

、工业企业间物流协作上进行探索和实践，不断实现服务升级、管理升级、创新升级。　　图⑧：上世纪90年代后期，卷烟配送中心访送人员骑自行车进行访销送货

）卷烟配送中心技术部技术管理员秦鹏笔记本看到的内容，笔记本第一页醒目地写着“目标：今天，我可某犯错！（可某——方言，

分拣线有力支撑的同时，逐步提升卷烟配送中心运行效率及信息化管理水平。

分局、卷烟配送中心、宣州区水阳和狸桥专卖管理所实地调研，深入市场拜访零售客户。重点检查了安全管理、作风建设、专卖执法、卷烟营销、物流仓储、纸箱循环利用、自行招标、定点供应商管理、管理创一流、优秀

的保障。通过制定《卷烟配送中心物流成本费用管理考评管理细则》，明确了对关键岗位和关键工作环节的费用控制考评细则。对违反耗能管理规定、造成物流费用超支的员工进行处罚；而对降低物流

;他们的5S标准也很可取，涉及的面很广，与目前笔者所在的安徽省安庆市烟草公司卷烟配送中心推广的7S安全标准类似。要求所有人的办公桌都必须整理的规规矩矩，桌面

同志兢兢业业，任劳任怨，用自己的实际行动，为淮北市局卷烟配送中心所有员工树立了良好的榜样。　　80年代那时候，烟草公司刚成立，

物流处负责人的陪同下，到宣城市局（公司）考察调研。　　卓俭华一行首先深入宣城市局（公司）卷烟配送中心物流仓库，现场

管理部和卷烟配送中心负责人共17人参加了会议。市局（公司）纪委书记、工会主席、企业文化领导小组副组长沈立周主持了会议。　　会上，市局（公司

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